——專訪福麗特董事長樊德安先生
自2011年國務(wù)院下發(fā)【38號文】清理各類交易所后，藝術(shù)品“份額化”交易模式落幕。其后，中宣部、商務(wù)部、文化部等5部委的【49號文】指引試點文化產(chǎn)權(quán)市場，于是，在現(xiàn)貨基礎(chǔ)上的郵票和錢幣電子交易模式在創(chuàng)新中發(fā)展，文交所扛起文化產(chǎn)業(yè)金融化的大旗滾滾而來。
在這一全新的投資品交易平臺上，南京文交所錢幣郵票交易中心率先上市，繼它之后，國內(nèi)其他的郵幣卡電子盤平臺猶如雨后春筍紛紛設(shè)立，數(shù)十家交易所也紛紛開通電子盤。北交所福利特作為其中的佼佼者，備受業(yè)界及投資者關(guān)注。值此北交所福利特上線一周年慶典之際，中國集幣在線記者有幸在現(xiàn)場對福利特董事長樊德安先生進行了專訪。期間，樊總不僅分享了自己對文化產(chǎn)業(yè)金融化的看法，還深入分析了文交所發(fā)展的現(xiàn)狀及未來。
以下為采訪實錄，為大家更好地了解、解讀文交所提供一些角度與觀點。
福麗特董事長樊德安先生
暴漲與暴跌，不僅是一場良心的博弈，更亟需規(guī)范機制
中國集幣在線記者（以下簡稱記者）：樊總您好，福麗特文交所成立己一年了，您認為交易所在這一年中，最大的收獲是什么？
北交所福利特總經(jīng)理樊總（以下簡稱樊）：在這一年中，北交所福麗特在磨難中成長，收獲了不少知識，也享受了很多快樂。更重要的是北交所福麗特郵幣交易平臺在克服種種磨難的過程中獲得了寶貴的運營經(jīng)驗，為今后的運營和服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。這是我們最大的收獲。
記：克服種種磨難所帶來的經(jīng)驗的確是最寶貴的經(jīng)驗，樊總在您的記憶中，印象最深刻的一次磨難是什么？
樊：最讓我印象深刻的是528事件，經(jīng)歷了長達一個月的國內(nèi)資本市場暴跌，造成了散戶的怨聲載道及部分流失。當(dāng)時我們并沒有采取很多文交所采用的限制跌幅的措施。我認為限制跌幅會加重市場的恐慌情緒，讓市場自己來消化調(diào)整是最好的舉措。事實也證明這能讓文交所更為規(guī)范。
記：市場的漲跌不定以及對政策方面的不了解，造成了各方的疑慮，我們?nèi)绾未蛳顿Y者的疑慮。另外目前文交所的模式是否可持續(xù)？
樊：我個人的觀點是，市場的恐慌情緒和投資者的疑慮往往是暴跌造成的。我認為，在電子盤的成長過程中，包括在交易熱情高漲的時候，平臺的主力以及管理者都有責(zé)任抑制這個熱情。實際上，沒有暴漲就沒有暴跌，這是一場良心的博弈。市場總是有漲有跌，當(dāng)我們適當(dāng)抑制暴漲，亦會減少暴跌出現(xiàn)的可能。我邀請業(yè)內(nèi)各界人士參加這次慶典，有一個重要的原因就是商討郵幣卡電子平臺如何做到公平公正。我希望，我們在成長過程中，不僅僅是吸收會員，掛牌商品，而是讓平臺健康發(fā)展，我認為政府早晚會規(guī)范這個市場的發(fā)展。在政府規(guī)范我們之前，我們自己革命，自己把規(guī)矩立好，只要做好規(guī)范運行，文交所必將長久地運行下去。
提倡理性價值投資，更全面的風(fēng)控系統(tǒng)，切實保護投資者利益
記：相對傳統(tǒng)線下交易，文交所優(yōu)勢在哪？福麗特相較于其它交易所的優(yōu)勢又在哪？
樊：優(yōu)勢在于“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。我們平臺采用類證券的交易模式，支付方式上特地選擇了全國覆蓋面較廣的工行銀商通，并且在官方微信、微博及交流論壇開設(shè)了“北交所福麗特電子盤分析”等具有指導(dǎo)意義的模塊。覆蓋范圍相對傳統(tǒng)線下交易呈幾何倍的增長。而且它不僅吸引了傳統(tǒng)的收藏愛好者，更吸引了許多投資愛好者進來參與。至于相對于其它交易所，福麗特的優(yōu)勢在于平臺根植于亞洲最具規(guī)模的郵幣卡交易現(xiàn)貨市場，從貨源到價格都頗具優(yōu)勢。
記：那您對投資者有哪些建議心得，投資者如何把握和參與？
樊：希望大家可以注重理性價值投資。我曾經(jīng)在央視的節(jié)目上也說過，不少品種所謂的暴漲暴跌，其實是一種價值發(fā)現(xiàn)。比如齊白石的畫作，在90年左右，只要幾百塊錢，而如今已價值過億。而我們郵票，盡管不是藝術(shù)品，但它是限量發(fā)行。30年前的郵票，如今的價格也翻了近百倍，這就是價值的重新發(fā)現(xiàn)，很多品種的漲跌就屬于這個范疇。當(dāng)然不可否認的是，不少品種的線上價值確實存在一些水分。客觀來講，在資本市場，這種情況屬于正常情況，所以我建議散戶不要滯漲殺跌，崇尚價值投資。
記：感謝樊總的心得，眾所周知風(fēng)險問題是投資者關(guān)注的重點，福麗特在風(fēng)控方面，做了哪些保護投資者利益，控制風(fēng)險的舉措？
樊：首先我們擁有一個由司法部認證的專業(yè)托管團隊，而且合約承擔(dān)全部責(zé)任，一旦發(fā)現(xiàn)假貨及殘次品，我們承擔(dān)全部賠償承諾。其次，我們設(shè)立了一個再開倉制度，一旦我們發(fā)現(xiàn)平臺某個商品價格比現(xiàn)貨價格差距過大，我們會打開倉位，讓一部分現(xiàn)貨進來，以抑制線上不合理價格，同時帶動現(xiàn)貨，達到控制風(fēng)險的目的。此外，我們有一個庫房保管規(guī)范化的計劃。希望通過具有公信力、又有能力承擔(dān)賠償責(zé)任的公司，把國內(nèi)幾家較大的文交所的庫房聯(lián)合起來，一舉解決保管問題，這也是目前我們和南京文交所等其他幾家文交所一直在規(guī)劃的未來藍圖。
記：文化產(chǎn)業(yè)金融化時代是目前的大趨勢，您認為文交所的前景如何？有哪些突破點？
樊：我對前途充滿信心，因為有大政策的支持。當(dāng)然，最關(guān)鍵的是我們要恪守自己的職業(yè)操守，規(guī)規(guī)矩矩做人，那么前景就是光明的。我們要杜絕一切假貨。同時我們還要恪守，線上品種必須是由中國郵政發(fā)行的郵票，中國銀行發(fā)行的錢幣，中國金幣總公司發(fā)行的紀(jì)念幣這三大原則，杜絕衍生品，保持公信力。而文交所要取得突破，首先要取得獨立發(fā)展資質(zhì)和獨立法人資質(zhì)，其次在宣傳方面和自身建設(shè)方面需要我們投入更多的精力，以此來吸引更多的投資愛好者，共同推進文交所的發(fā)展。
記：樊總，您認為相對股票，文交所有哪些優(yōu)勢，又有哪些風(fēng)險？
樊：文交所相對股市，優(yōu)勢在于平臺支持現(xiàn)貨交割，支持提取現(xiàn)貨。更大的優(yōu)勢在于文化與投資理財的完美結(jié)合，就拿郵票來說，郵票除了具有深受民眾喜愛的文化藝術(shù)性外，還蘊藏著驚人的財富。每一枚郵票都是限量發(fā)行，限量屬性造就郵票的較高的升值空間，比如從1980年我國發(fā)行第一枚生肖郵票至今，“猴票”已由當(dāng)年的面值8分錢發(fā)行價一路飆升到當(dāng)前的1.2萬元市場成交價，不僅實現(xiàn)了十五萬倍的財富增值神話，而且在當(dāng)下郵幣市場中形成了一票難求的局面，綜合來講文交所的品質(zhì)不僅具有文化屬性，同時更有巨大的升值空間。當(dāng)然文交所也有其劣勢所在，相對股市而言，無疑文交所認可度較低，資金流量也較小。我認為文交所需要更多的時間來發(fā)展。純以風(fēng)險而論，我認為和股票并無區(qū)別。就如業(yè)內(nèi)著名的528事件，此時的股票也在鬧股災(zāi)，資本市場是共通的，股市和文交所其實也是相通的。
文交所平臺是利益共同體，組建協(xié)會，充分發(fā)揮信任機制
記：目前整個國內(nèi)文交所市場，大概已有40多家交易所，可以預(yù)見會有更多的文交所涌現(xiàn)，在這個行業(yè)整體向好發(fā)展的情況下，福麗特在行業(yè)的發(fā)展及規(guī)范，會做哪些嘗試性的工作，發(fā)揮哪方面的作用？
樊：還是那句話，首先要恪守自己的職業(yè)操守。同時我們不難認識到，各個文交所平臺是利益共同體。適逢慶典各平臺領(lǐng)導(dǎo)齊聚之際，我計劃大家可以坐下來一起商討，在行業(yè)內(nèi)組建一個協(xié)會組織，制定行規(guī)，方便我們對不良平臺進行曝光，同時對投資者起到警示作用。我一直認為保護好投資者是我們最重要的責(zé)任，把他們保護好，平臺才能健康發(fā)展。
記：最后再問樊總一個問題，我們形成行業(yè)協(xié)會組織后，會員的互通性問題，是否可以進行有效的對接？
樊：會員的對接也是我希望看到的，這需要金融業(yè)、銀行參與進來共同研討，也需要各個平臺之間相互的信任。平臺之間是利益共同體。一旦形成了一個協(xié)會，勢必會迎來更好的發(fā)展。
記：感謝樊總百忙之中接受采訪，同時也祝福福麗特一周年慶典能夠圓滿成功，將來走得更好！
福麗特董事長樊德安先生和王斌先生合影
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