宏觀視野創(chuàng)新管理泉評(píng)人用專業(yè)專注凝聚品牌力量

——易金集團(tuán)董事長俞吉偉蒞臨上海泉評(píng)視察工作紀(jì)要

　　中國集幣在線訊 2016年3月10日，易金集團(tuán)董事長俞吉偉先生在常務(wù)副總王斌先生的陪同下，親赴控股子公司上海泉評(píng)商務(wù)服務(wù)有限公司視察工作。俞吉偉先生親切表達(dá)了對(duì)泉評(píng)所有員工的感謝與慰問，并希望上海泉評(píng)常務(wù)副總李志浩先生能繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“專業(yè)專注服務(wù)至上”的泉評(píng)人精神。

易金集團(tuán)董事長俞吉偉先生(右)與上海泉評(píng)常務(wù)副總李志浩先生(左)合影

　　成功的商業(yè)模式離不開專業(yè)專注的團(tuán)隊(duì)精神。

　　視察工作中，上海泉評(píng)常務(wù)副總李志浩先生向集團(tuán)董事長匯報(bào)了上海泉評(píng)近3年來的工作業(yè)績。美國PCGS自2013年入駐中國大陸以來，各類錢幣評(píng)級(jí)數(shù)量快速增長，年均增長超過50%。截止2016年3月份，上海泉評(píng)已累計(jì)受理各類錢幣達(dá)30萬枚，總價(jià)值強(qiáng)勁突破50億元。此外，上海泉評(píng)截止目前已共發(fā)展PCGS經(jīng)銷商達(dá)230家，足跡遍布全國，真正形成了PCGS品牌推廣與市場(chǎng)布局的巨大網(wǎng)絡(luò)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)銷商受理錢幣數(shù)量占總量的50%以上，充分證明上海泉評(píng)的商業(yè)運(yùn)營與品牌推廣的模式是正確而有效的�？梢哉f，這些業(yè)績已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)時(shí)與PCGS戰(zhàn)略合作的愿景目標(biāo)。

　　上海泉評(píng)不僅在送評(píng)數(shù)量上創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，更為可貴的是，在這極為繁忙的工作中，泉評(píng)人沒有出現(xiàn)較大差錯(cuò)，為廣大藏家、錢幣愛好者提供了專業(yè)的質(zhì)量保證和放心的送評(píng)服務(wù)，為PCGS品牌的美譽(yù)度做出了巨大的貢獻(xiàn)。俞吉偉先生表示，這些成績都與上海泉評(píng)全體員工的專業(yè)敬業(yè)精神是離不開的。

　　有效的管理模式是品牌形象與商業(yè)運(yùn)營的強(qiáng)大后盾。

　　易金集團(tuán)董事長俞吉偉先生對(duì)上海泉評(píng)常務(wù)副總李志浩先生獨(dú)創(chuàng)的流程管理模式和5S管理理念表示了極大的贊同。李志浩先生自上任以來，一直在公司及經(jīng)銷商的管理上下功夫，認(rèn)為好的管理是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿χ�。上海泉評(píng)的工作不僅繁忙，還承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，只要出錯(cuò)一次，那損失是非常巨大的。因此，有一套權(quán)責(zé)明確、流程清晰、便捷靈敏的管理系統(tǒng)是非常重要的。

　　對(duì)此，俞吉偉先生希望李總的管理模式能夠在其他兄弟公司有變通地推廣開來。同時(shí)，在泉評(píng)業(yè)務(wù)量急劇上漲的情況下，更需要研究科學(xué)的工作方法，提高效率，做好送評(píng)服務(wù)。

　　經(jīng)銷商是我們的肋骨，一定要不斷地注入養(yǎng)分。

　　在此次視察工作中，易金集團(tuán)董事長俞吉偉先生并與上海片區(qū)PCGS經(jīng)銷商代表進(jìn)行了座談。座談主要探討了如何維護(hù)評(píng)級(jí)幣市場(chǎng)，如何更好地做好送評(píng)相關(guān)事宜，如何開拓市場(chǎng)、研發(fā)新產(chǎn)品等事宜。易金集團(tuán)將于今年的世界評(píng)級(jí)幣大會(huì)上同時(shí)召開PCGS中國經(jīng)銷商大會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)與經(jīng)銷商的合作聯(lián)盟，共同為PCGS在中國的市場(chǎng)出謀劃策。