原標題：推特創(chuàng)始人：比特幣為什么暴漲，數(shù)字貨幣時代真的來了嗎？
他說未來黃金就是愚蠢的石頭；
他說每個人都可以通過簡單的三步，實現(xiàn)自我提升；
他說數(shù)字貨幣的時代已經(jīng)帶來；
他是twitter和square的聯(lián)合創(chuàng)始人，并希望通過自己的努力幫助更多的人輕松參與到商業(yè)活動中來。他對比特幣有著獨特的認識，也在不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)銀行業(yè)。
對于twitter世人都很熟悉，而對于square，有必要簡單介紹下，Square用戶（消費者或商家）利用Square提供的移動讀卡器，配合智能手機使用，可以在任何3G或WiFi網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)下，通過應(yīng) 用程序匹配刷卡消費，它使得消費者、商家可以在任何地方進行付款和收款，大大降低了刷卡消費支付的技術(shù)門檻和硬件需求。
8月8日，杰克·多西（Jack Dorsey）與《邊緣高科技》（Verge’s Senior Technology）主編Lauren Goode分享了建立Square公司的初衷，以及他對未來銀行業(yè)的理解。
主持人：我想問問我們的特朗普總統(tǒng)用square的頻率是多少？因為我們都知道，他很頻繁在用你創(chuàng)辦的另一個產(chǎn)品（意指twitter）（觀眾大笑）。
多西：我從來沒有被問過這個問題。
主持人：您是大約十多年前開始創(chuàng)辦square的，準確的說是九年，那么在這九年間，你所親眼見證的這個行業(yè)以及你自己企業(yè)最大的變化是什么？
多西：當我們開始創(chuàng)辦這家公司的時候，談?wù)摿撕芏喙镜臍v史，以及未來的發(fā)展方向。我們當時在試圖努力解決一個合伙人的問題，他沒法接受信用卡支付。所以我們就制造了個小的設(shè)備，可以通過鏈接他的智能手機，來接受信用卡支付。這個設(shè)備被我們的合伙人認同，也產(chǎn)生了共鳴。我們想進一步看看這個設(shè)備能不能引起公眾的共鳴。
那個時候，我住在舊金山一個一居室的公寓里，我們發(fā)現(xiàn)有輛花車在我家樓下，當時花的賣主不接受信用卡支付，所以我們就去問她是否想接受信用卡支付，她說‘不，這又復雜又貴，我不需要�！�
第二天我們來了，告訴她做了這樣那樣的改變，這次她會不會接受？她說，‘不，我本來想試著接受信用卡支付的，為此我去了銀行，他們拒絕了我，我不想擺弄這些東西了，你們走吧�！�
第三天，我們又來了，問她愿不愿意接受信用卡支付，她讓我們不要再問這個問題了，還問我們是否需要花。第四天，我們又去了，這次我們什么都沒說，只是靜靜的看著，看她做些什么。這時，一個男孩走來了，他想買花，掏出了自己的信用卡，賣花的婦女說我不接受信用卡支付，在街角處有個自動取款機，你可以去拿了現(xiàn)金再來買。于是這個男孩走向街角，5分鐘過去了，10分鐘過去了，15分鐘過去了，這家伙再也沒有回來。這時我的聯(lián)合創(chuàng)始人吉姆又去問這位婦女，你想要把花賣出去嗎？她說當然，從現(xiàn)在起我愿意接受信用卡支付。
這個事情，讓我們恍然大悟。我們不僅僅是在創(chuàng)造一個信用卡的支付設(shè)備，我們正在幫助人們最快的參與到社會的經(jīng)濟活動中來，幫助他們把商品賣出去。當我們把這個觀點轉(zhuǎn)化過來的時候，我們的目的就變成了幫助商家銷售更多商品，而不是勸服人們?nèi)ソ邮芪覀兊男庞每ㄖЦ断到y(tǒng)，這時我們發(fā)現(xiàn)原來這個領(lǐng)域還可以做很多很多事情，這個世界遠比我們起初想象的大得多。
我想這是我們創(chuàng)業(yè)過程中最大的一個驚喜，這不僅僅是個設(shè)備，他有著無窮的潛力。我小的時候就非常喜歡新聞?wù)搲矚g數(shù)字朋克，其中的一個重要元素就是數(shù)字貨幣，這些在那個時候聽上去是那么遙遠的夢。如今，我們不僅僅有了數(shù)字貨幣，還可以通過這樣的技術(shù)來分配和分散我們最基本的要素，比如賬單進而擴散到信任，這些在真正影響我們的商業(yè)運作，也在改變我們工作、生活和貿(mào)易的方式，所以在這個過程中我學到好多。在square早期，我認為我們做的還是可以的，那就是幫助人們第一時間參與到經(jīng)濟活動中，我們還和那些被銀行拒了的商家了解情況，得知向銀行申請接受信用卡支付的商家，只有30%能通過銀行的審查，得到認可。如今我們把這個數(shù)字變成了99%，讓他們用喜歡的付款方式。自從那天和賣花夫人的對話之后，我們不斷問自己如何才能制造一個簡單的工具幫助人們更快捷的參與到經(jīng)濟活動中來，并朝這個目標努力。雖然我們不能解決所有的問題，但是只要我們能做一點點貢獻，也是非常有意義的。
主持人：如今的square，有借貸系統(tǒng)。你允許人們通過square保持收支平衡，購買東西，現(xiàn)在又有了預付卡，我就有一張，你越來越像一家銀行了，square會成為一家銀行嗎？
多西：這個領(lǐng)域我們有很多的同行，很多人說我們在慢慢擠掉銀行業(yè)，金融體系和現(xiàn)金，我不傾向于這么想，我們和銀行是合作伙伴的關(guān)系，如今的銀行系統(tǒng)很有用，不過不太容易被理解，也不是很公平，經(jīng)常晦澀難懂導致很多的信息被隱藏，變相促進了一些向用戶收費的消極行為，有的甚至是故意這么做。
我們看到了這一點，我們想建造一個公平的平臺，延伸到金融體系之外，去幫助更多的人，我們不需要把自己變成一家銀行。商家不再需要去銀行開一個商家賬戶，你可以只通過下載一個手機APP，就可以有個商家賬戶，甚至都不需要注冊，你只需要告訴我們姓名，地址，以便我們把讀卡器寄給你，這樣人們就不用專門去銀行了；另外一點，就是我們有square信貸系統(tǒng)，這一點來說，一開始我們真的認為自己在和金融系統(tǒng)競爭，后來我們才意識到，其實對于一筆6000美元的借貸，銀行是賺不了錢的。于是我們又開始反省自己，審問自己與銀行競爭的究竟是什么，當一個商家只需要6000美元借貸的時候，其實他們根本不用去銀行，那么他們會找誰？他們會去找父母，朋友借，這些人才是我們的競爭對手。他們不會去銀行借一筆1萬美元的大貸款，還要還貸，他們只需要借滿足他們創(chuàng)業(yè)需要的小筆金額。
而這個市場之前是空白的，沒有人做這方面的服務(wù)，我們之所以做這個，是因為我們對我們的商家有著非常深入的了解，他們什么時候需要什么我們都非常清楚，我們還把方式做成主動邀請式的，而非申請式。用戶會收到來自square的郵件問是否需要借6000美元，如果你需要1萬美元，直接點擊一個鏈接到你的銀行，這樣你第二天就借到這筆錢了。而償還的方式，是每次你進行一筆交易，賣出一個商品的時候，我們都會從中收取手續(xù)費，然后償還。做這件事情，并不需要我們成為一個銀行。
主持人：所以這與傳統(tǒng)意義上的銀行是不同的，如今有很多像蘋果、亞馬遜這樣的大公司，有很大的用戶群體，大的資金流以及客戶的信任，用戶把他們看成是商業(yè)發(fā)動機，那么未來5-10年有沒有哪家大科技公司，在未來幾年內(nèi)變成一家銀行？
多西：我認為人們對于傳統(tǒng)銀行的定義會改變，不是大的科技公司會變成銀行，比如區(qū)塊鏈的數(shù)字貨幣，如果你沒有一個專門的機構(gòu)來控制貨幣，就需要一個新的定義。銀行系統(tǒng)在公元1600年左右，起源于佛羅倫薩，至今并沒有大的改變或者進步，而我們的科技卻早已發(fā)生了翻天覆地的變化，我相信我們現(xiàn)在區(qū)塊鏈的數(shù)字貨幣是一大進步，我們應(yīng)該好好研究一下這將如何影響我們的社會和經(jīng)濟和工業(yè)。
主持人：我想問問在座各位，有多少人熟悉區(qū)塊鏈？幾周前，我主持一個早晨會是關(guān)于區(qū)塊鏈的，會議的前一個晚上，我專門花了幾個小時研究了一下，您能給我們講講嗎？
多西：簡單來說，區(qū)塊鏈就是數(shù)據(jù)庫，像其他有趣的科技一樣，這個技術(shù)越分散就越強大，越少的把關(guān)者，就越少控制中心，我們協(xié)調(diào)不同科技的能力實際上在于理解其中的關(guān)聯(lián)。我們對于數(shù)據(jù)的整合就是云，對于計算機的整合就是分布式計算和云計算，下一步應(yīng)該就是會計行業(yè)了，尤其是如何去分散總賬。在一個不被信任的體系里分散和分配賬目，證明一項工作或一個實體，就像是在云或者互聯(lián)網(wǎng)里一樣，雖然在一個失去信任的環(huán)境里，我們還可以傳遞一個價值或者進行價值轉(zhuǎn)化。我們一直在思考如何去分散總賬，怎樣才能讓我們的工作更加高效，怎樣建立信任，談到信任和身份識別的問題，我們能幫忙解決其中的許多問題，不僅僅關(guān)乎金融。
主持人：我看到這么一句引用：如果把區(qū)塊鏈比作是互聯(lián)網(wǎng)，那么一種特定的數(shù)字貨幣，例如比特幣就像是郵件一樣，是那個架構(gòu)里的傳輸/交易工具。我特別想問你在比特幣上投資了嗎？還是說你要跟隨比特幣的發(fā)展?
多西：square的原則之一就是幫助我們的客戶賣更多的產(chǎn)品，不管支付方式是什么，紙幣或數(shù)字貨幣，我們要幫助用戶來接受這些付款方式。這樣的理念讓我們決定不僅僅是信用卡，我們要幫他們接受現(xiàn)金，支票等等，讓商家永遠不需要考慮買家的支付方式，只要專注在銷售上就可以了，而買家也永遠不需要考慮他們要用怎樣的支付方式。所以當比特幣誕生的時候，我們在我們的 網(wǎng)店里，接受比特幣支付，這樣用戶可以在網(wǎng)上通過比特幣支付，購買我們的產(chǎn)品。那個時候，我們的商家銷售的產(chǎn)品有蠟燭，咖啡，香等等，當時人們只想通過比特幣買這些東西。我們一天 有一到兩次交易，學會其中的技術(shù)和原理挺有意思的，不過還不足以讓我們把全部的精力都投到這個上面。
近期，我經(jīng)歷的最有意思的一件事情就是在圣路易斯市，我有很多的親戚朋友對科技根本不感興趣，他們甚至還在使用傳真機。不過，最近人們一直問我一個問題，問我怎么才能買比特幣。我問他們?yōu)槭裁聪胭I比特幣。他們說聽說比特幣可以讓人們很快的賺錢。然后我問他們是想做投資嘍？他們說是呀，比特幣聽起來像是數(shù)字黃金，所以他們想買。這時我才意識到比特幣是多么的主流。這些人們問的問題根本與貨幣無關(guān)，而是有關(guān)投資，當初Satoshi Nakamoto和他的小組建立比特幣的初衷，是那個時候人們傾向于存款而非消費，他想制造一種緊缺的貨幣，這就意味著這種貨幣是有限的，而且會無限增值，因為是稀缺資源。人們顯然是抓住了這個概念，人們知道這是一種稀奇的數(shù)字財富，他們不知道怎么去購買，但是如果他們買了比特幣，當然其價值會有一些起伏，但是總的趨勢會是不斷增值。如果我買10美元，25美元或者100美元的比特幣，再在適當?shù)臅r候賣出去，就會賺錢。我聽到這一點是非常開心的。
主持人：你同意這種說法嗎？比特幣是一種新的黃金或者數(shù)字貨幣？
多西：我必須接受這個概念，這是如今大家對他的定義。如今的市場也在向我們證明著這個概念。我買了比特幣，也把他們看成是新的數(shù)字貨幣。
主持人：你買了多少？
多西：哈哈，不多，我聽過其他人買的比我多得多了（靦腆撓頭，觀眾大笑）。我曾想過買一些然后去花掉他們。不過，轉(zhuǎn)頭一想，現(xiàn)在比特幣緊缺，而且在不斷增值，如果我今天花3美元的比特幣買了一杯咖啡，2周之后也許3美元的比特幣就會漲到100美元，這太不劃算了，還是留著吧。如今比特幣已經(jīng)被人們當成了一種貨幣，但人們還沒有以貨幣的方式使用它。
我經(jīng)常在想如今什么才算是服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)如今發(fā)展這么快速，可以讓人們快速致富，也很有趣，新鮮，與股票市場或者其他的證券和黃金市場不同，有人甚至說黃金就是愚蠢的石頭。我想這就是為什么我那些親戚朋友們問這樣的問題。
主持人：擁有數(shù)字貨幣，最大的用處是什么呢？通貨緊缺，沒有國家的界限？貿(mào)易的無限自由？好像有很多地緣政治的應(yīng)用？
多西：其實數(shù)字貨幣有很多很多的用處，人們首先要求他是免費的，方便的（意味著數(shù)字化），在哪里都能用（意味著全球化），我認為對于那些想用匿名或者隱藏身份的人，這對他們是很重要的，但這些人不是主要的用戶。我一直相信科技幫助人類進化，我們越快能去除這些技術(shù)壁壘，就像是我們的通信技術(shù)和媒體技術(shù)發(fā)生的變化一樣，我想在我們有生之年，會看到貨幣的進化。我們越快解決這些問題，就能一起面對更大的困難，比如環(huán)境問題，健康與死亡，貧富差距等等，這三件大事占用我們大部分甚至所有的精力，同時也有許多小的問題擺在我們的面前，比如多幣種的問題，解決了這些小問題，我們就可以去把更多精力放在更有意義的事情上。這些雖然很理想主義，但是只要我們找到正確的路通向那里，都是有可能發(fā)生的。
主持人：一些歐洲國家計劃十年之后取消賬單和錢幣，為什么美國在這方面落后了呢？美國能夠趕上他們并成為無貨幣世界的領(lǐng)軍者嗎？
多西：這一點非常有意思。美國經(jīng)常在新科技上會有些滯后，比如twitter誕生的時候，是2006，而2005年短信服務(wù)才第一年在美國流行起來，這令世界上其他國家的人們震驚，因為他們已經(jīng)用短信服務(wù)用了十多年了。在過去的十年里，別的國家的人們很頻繁的用短信服務(wù)和打電話，而我們在美國之所以沒有這個服務(wù)，是因為你不能從singular（如今的AT&T）給Verizon（威信通訊，美國一家無線通訊運營商）發(fā)信息，我們沒有交叉載體來幫助發(fā)送短信息，因為他們用兩種不同的技術(shù)，一種是基于的GSM全球通信系統(tǒng)，另一種是CDMA技術(shù)，由于這兩個不同的技術(shù)，人們沒法發(fā)短信服務(wù)，當他們建了一個中間的載體之后，就出現(xiàn)了短信服務(wù)爆發(fā)式的增長。這很像一場聚會里，有的人緊緊抓住他們所擁有的，不開放也不考慮未來，從來不去思考如何通過現(xiàn)有的技術(shù)和標準來拓展他們的市場，也不去想在其他哪些地方，他們還可以增加自己的價值，這也許就是原因。我們向來對于新科技都比較慢熱。
主持人：你多次提到解決問題和增加價值，作為一個年輕的企業(yè)家，我應(yīng)該怎么去籌集資金，去雇傭技術(shù)員工來幫助公司發(fā)展。
多西：這取決于你在做什么，取決于你的需求，我們生活在一個少花費，多產(chǎn)出的時代，我們都在找使自己更加有效的方式。我從我母親那里學到一點，她在圣路易斯開了一家咖啡店，然后雇用我和我的兩個兄弟做員工，我不喜歡咖啡，不喜歡茶，她卻把我培養(yǎng)成了一名咖啡師。
我經(jīng)常問她，為什么我們不能像星巴克那樣，再開一些分店，讓我們的品牌走向世界，為什么母親那么沒有野心。母親告訴我這不是她想要的，她想做的是為街坊領(lǐng)居提供一個聚會的場所，買一些豆子或一杯咖啡也許是個好的理由去聚在一起，她的最終目的是鄰居們可以見到彼此，互相聊天。確實，我們生活的城市南北區(qū)幾乎是完全隔離的，我父母住在城市的中心，來自南北部的人就可以來這里聚聚，聊聊天，之后我花了很長的時間才理解到，原來有了科技不一定就意味著要迅速成長和擴張，其實人們有權(quán)利選擇保持小規(guī)模的。我媽媽就是，她并不想在廣度上有所發(fā)展，而是想在深度上不斷進步。我覺得這真的很酷。
我一直在試圖用最少的資源，解決盡可能多的問題，如今世界的每一個人都在試圖這樣做，也有很多的成功例子。Square cash就是一個非常有趣的例子，他是我們公司最小的團隊，也是最分散的團隊，我們的工程師分布在舊金山，堪薩斯城，滑鐵盧，悉尼，墨爾本，瑞典，奧斯丁，德克薩斯，并沒有一個集中的地點，小而且分散，這可能是我們未來勞動場所的發(fā)展趨勢，而我們在舊金山的twitter和square的超大辦公室將成為歷史。這將會使工作變得無拘無束，人們可以在任何地方辦公，影響整個世界。
主持人：如果有人想在十年后成為你，他現(xiàn)在應(yīng)該做些什么？
多西：對我來說，最重要的是清楚知道自己在做什么，自己想要成為什么，還有要清楚自己不想要什么。不斷的加強自我意識，了解自己的優(yōu)勢和軟肋，清楚知道自己做事情的目的，讓自己走出舒適區(qū)是非常重要的。當我還小的時候，我有語言困難癥，那個時候說不了幾個單詞，在我可以自如的和人們交談之前，我接受了很多年語言治療師的治療。那個時候我極其靦腆內(nèi)向，非常在乎自己的直覺。等我到了12歲的時候，我意識到需要克服這個缺點，我要和人們交流聊天，于是我加入了學校的演講俱樂部，辯論隊，我做了一些令自己非常緊張的事情，比如你要在五分鐘之內(nèi)對一個自己完全不了解的主題進行闡述，而且聽起來像是你很了解這個領(lǐng)域一樣。那真的是一個非常好的練習，讓我感到極其不舒服，也讓我意識到了自己的缺點。
有一本書叫《Growth Mindset》，講的是一個非常簡單的三步提升的過程，任何人都可以通過三步提高自己：觀察，學習和提高。先做一個好的聽眾和觀察者，學習人們的行為方式，對比自己的行為，然后把所學習到的聯(lián)系起來，融會貫通，不斷提升自己。我認為我對自己公司的責任，對家人和朋友的責任就是要不斷地提升自己。為了完成既定的任務(wù)，你要很努力的工作，然后就會感到非常不舒服，了解自己的不足，并在每天斷進步。這個原則在過去的十年里，給了我太多的幫助了。
（本文編譯者系美國加州大學博士后，英國劍橋大學神經(jīng)學博士）
