中國(guó)郵市的趨勢(shì)不錯(cuò)，差哪呢？（劉志明）

夜讀東方鶴《中國(guó)郵市的發(fā)展趨勢(shì)》一文，很受鼓舞。
    
    不錯(cuò)，文交所一開(kāi)，好事自然來(lái)。
    以東方先生多年在這個(gè)市場(chǎng)上打拼的切身實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)文交所的優(yōu)點(diǎn)——解決了郵票市場(chǎng)多年以來(lái)的幾個(gè)瓶頸問(wèn)題。這，就是時(shí)代進(jìn)步、事物發(fā)展和社會(huì)前進(jìn)的必然結(jié)果。
    但是，自從文交所開(kāi)辦以來(lái)，形勢(shì)并沒(méi)有大家估計(jì)的那么樂(lè)觀。對(duì)于“文交所行情”的警惕，有增無(wú)減。
    
    那么，困擾中國(guó)郵票市場(chǎng)多年發(fā)展的最根本的一個(gè)問(wèn)題，是啥？
    缺資金！
    郵商缺錢(qián)。所以才有、不斷有“跑路”的。所以，才有“炒新品”的不可思議的發(fā)生。所以，才有“抵制搬家”的事情發(fā)生。從馬甸到盧工，從北京到錦州，我看到、認(rèn)識(shí)、了解的郵商們，多年奮斗，慘淡經(jīng)營(yíng)，“窮”得就剩下郵票了。
    散戶缺錢(qián)。不說(shuō)別人，筆者收入不錯(cuò)，郵票算總賬沒(méi)賠錢(qián)。但如果讓我動(dòng)輒拿出幾萬(wàn)買(mǎi)點(diǎn)郵票，是要傷筋動(dòng)骨的。原來(lái)不懂資本運(yùn)營(yíng)，就是現(xiàn)在拆了東墻補(bǔ)西墻的事也干得少。手里的貨漲了舍不得賣(mài)，跌了更要堅(jiān)定的捂下去。因?yàn)槭聦?shí)明擺著，如果像別人那樣天天追熱點(diǎn)，沒(méi)錢(qián)就割肉，我肯定賠個(gè)底掉。
    
    當(dāng)郵商、散戶都缺錢(qián)。不差錢(qián)的，就是大戶了。但包括東方先生這樣的大戶，如果僅憑自己的錢(qián)來(lái)做紅軍郵這樣的盤(pán)子，恐怕也是不易。
    大戶不缺錢(qián)，因?yàn)樗麄兊钠放�、品種、地位等等，找上門(mén)投資的，然后走資本運(yùn)營(yíng)之路的，不會(huì)少。原因有兩個(gè)，一是中國(guó)社會(huì)不差錢(qián)；二是郵票真賺錢(qián)（弄好了）。
    這，才是中國(guó)郵票市場(chǎng)走向好轉(zhuǎn)的根本所在。
    社會(huì)資金，跑步進(jìn)場(chǎng)，郵票市場(chǎng)就能反轉(zhuǎn)，就起大潮。否則，就是做白日夢(mèng)。
   
     文交所的真正價(jià)值，在這里。文交所能把這件事辦好，那個(gè)文交所就是老大。南京文交所從拉社會(huì)資金入手，連續(xù)多日交易過(guò)億。這，才是找到了一條真正的發(fā)展道路！
    
    “以正和，以奇勝”。
    和正——就是解決根本問(wèn)題。別繞彎子，別耍才聰明，別想邪門(mén)歪道。渴了喝水，困了睡覺(jué)，這是“以正和”。餓了吃菜，饞了喝粥，不是“以正和”。要迎著困難上，抓住主要矛盾，解決根本問(wèn)題，進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)——習(xí)近平上臺(tái)后，抓的全是這個(gè)。所以得民心，當(dāng)然得天下。
    勝奇——就是進(jìn)行卓越設(shè)計(jì)。男孩子求婚，哪個(gè)設(shè)計(jì)最卓越？女孩最喜歡的多種方式中，只有一個(gè)最“奇勝”。找出來(lái)，發(fā)現(xiàn)到，做成功就是了。
    
    回到我們市場(chǎng)上，因?yàn)槿辟Y金導(dǎo)致的多年來(lái)市場(chǎng)不規(guī)范、不和諧、不理性的現(xiàn)象，有增無(wú)減。越是缺錢(qián)，就越是出現(xiàn)種種與市場(chǎng)健康發(fā)展背道而馳的事情發(fā)生，導(dǎo)致的短期行為、炒了就跑、跑了再炒等等行為，其實(shí)也是無(wú)奈之舉。
    
    郵票的本質(zhì)，是商品。商品的本質(zhì)，是交換；交換的本質(zhì)，是市場(chǎng)；市場(chǎng)的本質(zhì)，是交易；交易的本質(zhì)，是賺錢(qián)。賺不到錢(qián)的本質(zhì)，是投資不夠。投資不足的本質(zhì)，是互相“坑爹”造成——這個(gè)市場(chǎng)，怎么健康？還談什么趨勢(shì)？
    
    巧婦難為無(wú)米之炊。當(dāng)賺錢(qián)最容易，印郵票就是印錢(qián)的郵政，都面臨著斷炊之虞，經(jīng)營(yíng)之困，郵民之少，還不覺(jué)悟？還不清醒？還不想轍？
    出水才看兩腿泥。所謂對(duì)郵票的喜歡、對(duì)郵市的信心、對(duì)市場(chǎng)前途的希望，統(tǒng)統(tǒng)來(lái)自“要有錢(qián)”這個(gè)“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，因?yàn)槲镔|(zhì)第一意識(shí)第二，因?yàn)榻疱X(qián)不是萬(wàn)*能的，但沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。
    
    大戶們好好經(jīng)營(yíng)，把你們的“公司”規(guī)劃好，操作好，最好是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
    郵商們好好合作，把你們幾個(gè)的“兄弟會(huì)”、“互助組”運(yùn)營(yíng)好，管理好，最后是建立股份制公司，做法人治理結(jié)構(gòu)。
    小散們精神點(diǎn)，團(tuán)結(jié)點(diǎn)，千萬(wàn)別借錢(qián)，最好不割肉，入點(diǎn)股份到大公司是個(gè)不錯(cuò)的選擇，然后跟定大莊（公司法人治理的），買(mǎi)定別離手，就像東方先生說(shuō)的那樣，賺錢(qián)就是或早或晚的事。
    
    至于那個(gè)早晚要改革的大家伙，我們的頂頭上司，它要遭的罪比我們都大——去體制化：從美國(guó)、日本郵政改革到中國(guó)郵政的鐵板一塊，廢了它，改革掉，是早晚的事。
    郵政的日子，越來(lái)越難過(guò)了。就是需要“以正和”了；它也要市場(chǎng)化、法人治理、也要建立現(xiàn)代企業(yè)制度——它就是“以奇勝”了。
    
    我們暫時(shí)、將來(lái)，可以不理睬它。只要它發(fā)郵票，我們就把它或者擁護(hù)或者反對(duì)的“用腳投票”——我們就可以變被動(dòng)為主動(dòng)，最后來(lái)改造它。
    沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)不春。
    郵票完了？
    郵票市場(chǎng)不行了？
    我不信！
    不信東風(fēng)喚不回……
 
                           劉志明                        
                         2014年8月13日于錦州