貨股票一樣的虛擬交易了。那么在這個(gè)重要的市場轉(zhuǎn)型階段，在郵品規(guī)范化變革的階段。出現(xiàn)在賣場的廣大郵商和主要資金參與者的行為和自身思想的高度統(tǒng)一就成了市場是否繁榮的決定性因素。馬甸和盧工通俗點(diǎn)說就如同兩個(gè)菜市場，不同的是菜的表現(xiàn)形式是郵品。這里的商人們能不能有效的聯(lián)合在一起規(guī)范市場環(huán)境，有效的解決交易的誠信、交易擔(dān)保、價(jià)格體系、交易規(guī)范等等就成了這個(gè)市場是否可以更好的運(yùn)作的決定性要素。然而，每每行情不好時(shí)多數(shù)商人想的不是自身的問題，習(xí)慣性的選擇用開篇所述的種種說辭去回避和逃避問題。更有甚者說來買菜的人不地道，或者提供蔬菜的菜農(nóng)人品有問題。我想大聲的呼吁，廣大郵商和主力資金參與者，聯(lián)合起來成立一個(gè)聯(lián)合會(huì)，好好想想怎么建立這個(gè)市場的規(guī)范和行規(guī)，給廣大散戶和投資者一個(gè)放心的交易環(huán)境才是大資金和大量客源可以涌入的前提。也才是郵政進(jìn)一步改革成為專業(yè)郵品提供商之前對(duì)大家提出的課題。當(dāng)前的市場變革洗牌洗的不是投資者，也不是散戶，洗的是從事郵品經(jīng)營的人。這幾年馬甸盧工跑的郵商還不能讓大家警醒嗎？也許我們可以繼續(xù)回避，繼續(xù)等待，繼續(xù)獨(dú)善其身的以為自己可以幸免于難。那么，當(dāng)所有菜場賣菜的上面罵賣菜的菜農(nóng)，下面罵買菜顧客，最后就只剩下賣菜的彼此對(duì)罵，最后就只能自己罵自己了。

    說了這么多，我想結(jié)論清晰了。郵政在大發(fā)展時(shí)，一定如同移動(dòng)和電信一樣渴望市場成熟一批能夠合作的下游經(jīng)銷商和渠道商。在市場變革的大環(huán)境中，誰能走在前面，誰能夠把握更大的商機(jī)！

    到了重整河山規(guī)范市場的時(shí)候了朋友們。早點(diǎn)結(jié)束這種把郵品當(dāng)白菜一樣的賣，忽悠你沒商量，坑了一個(gè)算一個(gè)斷了自己的后路的經(jīng)營理念吧！
    解決“大環(huán)境不好”癥結(jié)的鑰匙不在郵政，也不在賣場，更不在客戶手中，它就在市場的主導(dǎo)者郵商自己手里。