郵市走過(guò)了跌跌撞撞的十三年，這十三年的酸甜苦辣只有郵人最清楚，也只有郵人最能說(shuō)清楚。自08年的奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始至今，大家一直在討論行情問(wèn)題，盼行情就象盼救星一樣，可是，事與愿違，不但沒(méi)有盼到行情，市場(chǎng)還無(wú)情洗走了資金，逼迫個(gè)別主力走上了犯罪的道路，個(gè)別散戶(hù)被騙得妻離子散。當(dāng)前的市場(chǎng)在金融危機(jī)的影響下奮力挺進(jìn)，論壇在唇槍舌戰(zhàn)中生存，人氣在日益回落中漸淡的交易，這種情況下郵市何時(shí)能走出低谷？何時(shí)能和諧共贏(yíng)譜新篇？ 

一、   頂層設(shè)計(jì)繪藍(lán)圖 

目前的主管部門(mén)正在進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)店的建設(shè)，采取全局式的群星布陣，這對(duì)郵市來(lái)講是件好事，但從實(shí)施的情況來(lái)看并不另人滿(mǎn)意。主要表現(xiàn)在進(jìn)度不一，資金不到位，開(kāi)業(yè)指數(shù)不達(dá)標(biāo)，有的地區(qū)還有死角等等，這種愿望是好的，但效益不佳，與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)籌碼，使得市場(chǎng)行情走勢(shì)不穩(wěn)，有的品種一夜之間成了緊俏商品，價(jià)格自然就上去了；而有些品種卻無(wú)人問(wèn)津，有些品種從發(fā)行至今就處在打折的地步；這樣的情況持續(xù)下去市場(chǎng)能一夜翻身嗎？筆者認(rèn)為：建設(shè)專(zhuān)賣(mài)店，研究市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，制定法規(guī)政策應(yīng)該是主管部門(mén)在頂層設(shè)計(jì)上通盤(pán)考慮的問(wèn)題，目前看，任何脫離市場(chǎng)單獨(dú)研究專(zhuān)賣(mài)店的問(wèn)題都不可能見(jiàn)效的，必須注重全局，把市場(chǎng)發(fā)展與專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)放在一起運(yùn)籌，才能取得好的效果，因?yàn)�，市�?chǎng)是專(zhuān)賣(mài)店貨源的集散地，離開(kāi)了市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店就是無(wú)源之水，所以，運(yùn)做市場(chǎng)和建設(shè)專(zhuān)賣(mài)店是發(fā)展集郵事業(yè)的一架馬車(chē)兩部輪子，缺一不可。實(shí)踐證明只有發(fā)展市場(chǎng)，專(zhuān)賣(mài)店才有保障；只有更好地發(fā)展市場(chǎng)，才能推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)店又好又快的發(fā)展。因此，郵市的頂層設(shè)計(jì)包括：建設(shè)布局合理，數(shù)量適當(dāng)?shù)膶?zhuān)賣(mài)店是基礎(chǔ)；推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定的發(fā)展是動(dòng)力；制定法規(guī)政策，實(shí)現(xiàn)依法興郵是保障；籌措資金整體運(yùn)做是源泉。這是郵市未來(lái)發(fā)展的根本所在！要研究探索新形勢(shì)下郵市未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，使之建立近期、中期和遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)，由此調(diào)動(dòng)郵政改革后，面臨金融危機(jī)各方面的積極性，把集郵事業(yè)規(guī)劃好，發(fā)展好，保護(hù)好，使之健康穩(wěn)定的發(fā)展。 

二、   主力協(xié)同求作為 

主力是市場(chǎng)的脊梁，沒(méi)有主力市場(chǎng)就會(huì)失去方向。近年來(lái)，市場(chǎng)在資金的運(yùn)做下出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，這里不排除有主力的功勞，有的主力站在全局的高度審時(shí)度勢(shì)，做出了巨大的貢獻(xiàn)和犧牲，另人佩服，也有的主力我行我素，孤注一擲，最后走向深淵。實(shí)踐證明，主力只有主動(dòng)協(xié)同，求同存異，顧全大局，市場(chǎng)才能穩(wěn)定的發(fā)展。就目前的郵市來(lái)講，處于爬坡的階段，主力協(xié)同至關(guān)重要，任何主力都不能獨(dú)頂藍(lán)天，一般的主力無(wú)法預(yù)測(cè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，品種運(yùn)做過(guò)多就顧此失彼，一旦有風(fēng)險(xiǎn)就沒(méi)有回旋的余地，因此，主力必須有所為，有所不為。所謂有所為是指抓住自己的優(yōu)勢(shì)運(yùn)做一兩個(gè)主力品種即可，其他采取抓大放小的辦法；所謂有所不為是指擯棄部分品種及版塊，集中財(cái)力物力打殲滅戰(zhàn)，這樣才能體現(xiàn)主力的作為。每個(gè)主力在當(dāng)前的形勢(shì)下能夠運(yùn)做成功一兩品種就是勝利，待資金充足時(shí)在逐漸展開(kāi)，這既是對(duì)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)，也是為自己樹(shù)立品牌。必須徹底改變當(dāng)前這種各吹各的調(diào)，各走各的道的現(xiàn)象，要成立市場(chǎng)主力商會(huì)，在組織的行為下開(kāi)展工作，共同應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的情況，共同探討市場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題，這是主力唯一的出路，也是市場(chǎng)發(fā)展所在。 

三、   大眾參與春滿(mǎn)園 

任何市場(chǎng)要發(fā)展都必須有廣大群眾的參與，沒(méi)有廣大群眾的參與，市場(chǎng)就會(huì)失去人氣，失去人氣市場(chǎng)就會(huì)自取滅亡。大眾的參與是需要條件和效應(yīng)的，所謂條件：必須在市場(chǎng)效應(yīng)凸顯的時(shí)候，大眾的參與度才能升溫，08年奧運(yùn)前的五月份至七月最火，大眾參與度特別好，后來(lái)因?yàn)闆](méi)有行情，大家也就自然散去。大眾的參與度主要途徑是主力運(yùn)做效應(yīng)；媒體宣傳效應(yīng)；行情吸引效應(yīng)等。要讓大眾參與度提升，首先必須凈化市場(chǎng)環(huán)境，讓大眾敢于進(jìn)場(chǎng)；其次，主力積極有為，運(yùn)做行情讓大眾愿意參與；再次，就是形成新的主力群聯(lián)合運(yùn)做新的品種，使大眾的參與度變成自覺(jué)主力行為。當(dāng)前的情況下，讓大眾參與一夜之間涌向市場(chǎng)是不可能的，但市場(chǎng)行情一旦爆發(fā)，大眾就會(huì)自發(fā)的參與近來(lái)。因此，市場(chǎng)需要大眾，大眾渴望市場(chǎng)，市場(chǎng)需要運(yùn)做，資金需要聚集，郵市才能發(fā)展。大眾的參與需要市場(chǎng)的吸引力和資金的誘惑力，更需要政策的感召力。目前，市場(chǎng)被套的資金是主力近三年拉進(jìn)來(lái)的散戶(hù)和部分老主力，要吸引大眾進(jìn)場(chǎng)，為主力和散戶(hù)解套就是時(shí)機(jī)；集郵專(zhuān)賣(mài)店全面開(kāi)業(yè)是吸引力；推動(dòng)市場(chǎng)行情穩(wěn)步上升是核動(dòng)力。只有全面的推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展大眾才能認(rèn)可，只有大眾認(rèn)可參與度才能上升，大眾參與度不斷升高，資金才能涌入市場(chǎng)。市場(chǎng)機(jī)制的健全，管理水平的提升，群眾信譽(yù)度的升高是大眾集郵文化發(fā)展的基礎(chǔ)，是市場(chǎng)生存發(fā)展的原動(dòng)力。 實(shí)踐證明：只有搞好郵市的頂層設(shè)計(jì)，抓好主力協(xié)同運(yùn)做，力爭(zhēng)提升大眾參與度，合理運(yùn)做資金效應(yīng)，市場(chǎng)才能健康穩(wěn)定的又好又快發(fā)展，郵市的春天才能真正到來(lái)！