最近，國家郵政局公布了2008年的紀(jì)特郵票的發(fā)行量，對集郵市場產(chǎn)生了積極的影響，市場買盤增加，大盤持續(xù)上行，有一種脫離底部整體反彈的跡象�？v觀市場近期的表現(xiàn)，不難看出，在這個時候公布2008年的發(fā)行量無疑是用盡了苦心。每年的春節(jié)前后市場都會有一波行情，今年又是大家盼望0708行情未能如愿以償?shù)那闆r下，在郵市持續(xù)低迷12年，即將迎來2010年的關(guān)鍵時刻，國家郵政局公布了2008年的發(fā)行量，目的十分明確，就是給市場一個明確的啟動信號。 

一、   爭奪市場的價格戰(zhàn)不可避免 

集郵市場原來靠每天的購買力來決定市場價格，每個品種的數(shù)量少，購買力大價格就被拉起，反之就可能下降；還有一種就是所謂的莊稼行為，人為的左右行情。到了明年的元旦過后，郵政的集郵專賣店正式開業(yè)，形成了以全國各大集郵市場主體的集郵銷售方式將發(fā)生變化，形成市場和專賣店的兩大陣營。專賣店的銷售方式應(yīng)該是以零售為主，兼營各種的個性化或開發(fā)的新品種，也就是說在9月份開始在市場大量收購的編年票及老票。而市場的銷售方式是批發(fā)兼零售，這樣一來價格的定位就發(fā)生了差異，專賣店的價格能否和市場相一致，不一致怎么辦？沒有專賣店是郵政局的柜臺里郵品冊子要比市場的貴很多，現(xiàn)在有了專賣店價格還那樣貴，恐怕市場不會答應(yīng)，因為同樣的產(chǎn)品，加上個折子就翻倍，不是以集郵事業(yè)為主，純粹的利益驅(qū)動。因此，元旦后的市場與專賣店郵品價格戰(zhàn)在所難免，讓我們拭目以待。當(dāng)前的市場價格是預(yù)演性和試探性的，到了元旦后，大戰(zhàn)才剛剛開始，那才是真正的價格戰(zhàn)。實踐證明，價格一定要符合市場的需求，一定要順應(yīng)時代的發(fā)展，一定要照顧集郵事業(yè)的全局，只有平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，價格的意義才能真正的體現(xiàn)出來，集郵市場的魅力才能閃耀光芒。 

二、   爭奪市場的購買力迫在眉睫 

市場的購買力決定著市場的生存，有了購買力，經(jīng)濟效益不言而喻，沒有購買力市場繁榮就是一句空話。集郵市場是投資市場群體中的弱勢，特別是現(xiàn)在，大家都認(rèn)為是投資多見效少，時間長消耗大，群體老化購買力差，多年低迷人氣衰竭等等。在這樣的形勢下，中郵集團反到逆市而上，成立了大大小小的專賣店，要與其他市場比高低，有一種打大仗，打持久戰(zhàn)的架勢。那么，無論打什么樣的仗，必須有強大的購買力，才能生存下去，不是掛個幌子就完事，應(yīng)該認(rèn)真的研究市場的現(xiàn)狀。爭奪市場的購買力是每個市場生存的基本途徑，也是所說的正奪資金，有了購買力市場的資金流動就快，循環(huán)效益就明顯，當(dāng)前的郵市就是在連續(xù)三年的套牢下，無法形成循環(huán)效益，更談不上大跨度的發(fā)展。因此，元旦后兩大市場爭奪購買力應(yīng)該是主要的作戰(zhàn)目標(biāo)。包括爭奪籌碼，爭奪熱點品種，爭奪局部資金等都將使市場的格局發(fā)生變化。 

三、   爭奪市場的人氣度顯而易見 

集郵市場目前看有老齡化的感覺，市場經(jīng)商者又趨于年輕化，這種市場經(jīng)商者與集郵者的矛盾就引發(fā)了爭奪市場人氣的差異性。一個市場沒有人氣就像電影院沒有人看電影一樣，面臨自消自滅；而集郵市場的人氣需要資金的支持，需要郵票的價值體現(xiàn)，需要郵品的兌現(xiàn)快，需要郵品增值的潛現(xiàn)性變?yōu)闀r效性。這個市場的人氣會因此而劇增，沒有吸引力的市場就沒有競爭力，大家都是務(wù)實者，更體現(xiàn)的穩(wěn)健性，市場再靠忽悠的做法只能搬起石頭砸自己的腳。元旦后乃至今后一段時間，市場恢復(fù)人氣或爭奪人氣將是艱苦的戰(zhàn)斗。除非出臺利好的政策，刺激市場發(fā)展，吸引社會閑散資金入市，打造出特殊的品牌，可現(xiàn)場兌現(xiàn)資金，贏得集郵愛好者廣泛的參與，市場的人氣就會很快恢復(fù)，否則，開多少的專賣店也只能是多安排一些就業(yè)的職工，多發(fā)幾份工資罷了。 

綜上所述。無論是市場還是專賣店都必須從挽救中國集郵事業(yè)的大局去考慮，都要從集郵事業(yè)的未來發(fā)展去謀劃，都要從造福廣大的集郵愛好者的根本目的出發(fā)，構(gòu)建中國特色的社會主義集郵產(chǎn)業(yè)，形成強大的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，促進集郵文化事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，讓集郵者享有和其他投資者同樣的快樂和幸福！