“鳥為食亡，人為利亡”。我們冷靜下來思考，會(huì)發(fā)現(xiàn)這是很經(jīng)典的一句話，人性的啟示。90年代認(rèn)購證瘋狂操股，95年郵幣攜手雙飛，2000年推升房價(jià)。但回頭看看，套牢不知何謂“底”，群眾基礎(chǔ)喪失。現(xiàn)在是不是該培育的時(shí)候，我的外甥在讀小學(xué)，“高露潔”公司免費(fèi)贈(zèng)送全套護(hù)牙、潔牙知識(shí)手冊和牙刷牙膏，并很經(jīng)典的口號(hào)“我用高露潔”，孩子現(xiàn)在七歲，那十歲、二十歲、三十歲......包括肯德基、麥當(dāng)勞無不不是在孩童心目中有著崇高和快樂記憶，這是企業(yè)文化。是培育的過程。而我們現(xiàn)在的市場又是如何哪？？就一點(diǎn)點(diǎn)場內(nèi)資金，籌碼高度集中，一有獲利空間，不用多少籌碼就可以創(chuàng)下新底，我們是否也可以從娃娃抓起，或從普通群眾開始培育興趣和知識(shí)？？以上拙見希望大家指正·��！