來源:市場報

　　有人的地方就有江湖，人就是江湖。―――金庸
　　地域特征已經(jīng)成為傳統(tǒng)中國人無法磨滅的印記，同樣，中國民營企業(yè)江湖也不例外。我們看到了無處不在的江浙幫、底蘊深厚的山西幫、儒雅厚道的安徽幫、終日忙碌的廣東幫……也許，正是有了這些展現(xiàn)中國不同地域特色的“幫派”，中國的民營企業(yè)江湖才如此生動，如此富有魅力。讓我們一同走近中國的民營企業(yè)家，走近這個承載了太多榮辱沉浮的江湖，從地域的角度去感受那些有代表性的江湖中人，去打開一張民營企業(yè)家的江湖地圖。
　　不斷變換的風(fēng)景：每天都有人退出，每天都有人加入，今天的江湖和昨天的不一樣，明天的江湖更加難以預(yù)期……
　　山西幫（山西、陜西）：少林
　　幫派特色：自有資源豐富（七十二絕技），但需吃苦
　　少林派，歷史悠久；晉商，源遠(yuǎn)流長。少林派隱居山林，藏龍臥虎，無論是身份低微的伙工頭陀、還是無人留意的灑掃僧人都有可能是絕世高手；山西、陜西雖自然條件惡劣，卻曾有“富甲華夏、匯通天下”之稱，一個看似衣衫襤褸的普通商人，家中可能藏金無數(shù)。少林武功全靠勤學(xué)苦練，“冬練三九、夏練三伏”，走不得半點捷徑；晉商黎明即起、奔波于茶馬古道，夏頂烈日、冬飲冰雪。當(dāng)年，晉商憑借樸實憨厚、誠信為先的傳統(tǒng)，縱橫天下，近兩年雖由于其大多墨守成規(guī)、行事低調(diào)而名聲不顯，然畢竟底蘊深厚。李兆會、張新明……新晉商依舊讓人小瞧不得。
　　李兆會（山西海鑫鋼鐵集團(tuán)董事長）
　　倉促繼位的年輕首富
　　對家族企業(yè)來說，接班如同選拔皇位繼承人一樣慎重，而新山西首富李兆會當(dāng)初繼位卻是在一片悲痛中匆匆進(jìn)行的。那天，他正在澳洲一所私立學(xué)校上課，突然接到電話，要他趕快回家。坐在飛機上，李兆會打開身邊的一張香港《華聲報》一看，頭版頭條上赫然寫著：全國工商聯(lián)副主席李海倉遇害身亡�！稗Z”的一聲，腦子如同爆炸了一般，眼淚奔涌而出……給父親辦完喪事，22歲的他就成了海鑫集團(tuán)的董事長。
　　張新明（山西金業(yè)煤焦化集團(tuán)董事長）
　　低調(diào)藏富的煤老板
　　在入圍胡潤2005能源富豪榜的31位富豪當(dāng)中，來自山西的煤炭商人成為一個獨特的群體，一共占到8位；而來自山西金業(yè)煤焦化集團(tuán)的張新明家族成為他們的代表，排名最靠前，家族資產(chǎn)已經(jīng)超過10億元。由于國內(nèi)煤礦事故的頻發(fā)以及公眾對于煤炭富豪的爭論和關(guān)注，張新明家族秉承了山西煤老板群體的特點：低調(diào)、藏富。
　　李彥宏（百度CEO）
　　五年前他還神色慌張
　　2000年伊始，一位行色匆忙到京不久的小老板，“神色慌張”地來到北京大學(xué)校園里張貼了些招聘小廣告。此后不久，在“閃光燈”缺位的落寞與孤獨中，小老板領(lǐng)導(dǎo)著6名沒花一分錢招聘來的員工，正式支“攤”營業(yè)。而五年后，李彥宏及其百度的知名度已如日中天。今日的山西，在人們心目中更多的依然還是煤窯遍地的印象，誰曾想到，在一群煤老板中卻誕生了今日IT界一個超級明星，這位明星的光芒甚至已經(jīng)照到了美國的大街小巷，他就是李彥宏。
　　孫宏斌（順馳中國控股董事長）
　　快速“結(jié)網(wǎng)”的新富豪
　　孫宏斌似乎生來就是讓人大吃一驚的。15年前，當(dāng)他蒙冤入獄的時候，人們以為他的人生就此結(jié)束，但結(jié)果是他更高調(diào)地登場了：兩年前，當(dāng)他率領(lǐng)順馳瘋狂掠地的時候，人們還只把他當(dāng)成一個新笑話，但兩年后的今天，大家開始佩服他當(dāng)初的眼光；現(xiàn)在，他又試圖將他賴以起家的順馳置業(yè)罩上網(wǎng)絡(luò)概念的光環(huán)，拿到資本市場去超額定價。
　　江浙幫（江蘇、浙江）：丐幫
　　幫派特色：窮則變、變則通，弟子遍天下
　　如果說少林是武林第一大派，那天下第一大幫便應(yīng)首推丐幫。丐幫，名字雖然聽起來有些困窘，但江湖人都知道：“包子有肉不在褶上”，丐幫其實才是江湖上最富裕的門派，其子弟遍布天下角落，消息最為靈通。
　　江浙企業(yè)家以四海為家，寧波人船行天下，而號稱“中國猶太人”的溫州人甚至在世界各大國都建立“溫州街”。江浙人都有一個共同的理念：小商品、大市場，不怕賺錢少，就怕不去賺。江浙人經(jīng)商也如是，隨機應(yīng)變，不拘俗套，只要能賺錢不在乎干什么的生意理念，更不會在一棵樹上吊死，他們頭腦中生意無地域，市場無疆界，只要有錢賺，管它東南西北中。陳天橋就是把被人們認(rèn)為會荒廢工作的游戲當(dāng)作了自己的終身事業(yè)，而且大賺其錢，成為商界傳奇。
　　陳天橋（盛大網(wǎng)絡(luò)董事長）
　　年少時總想冒尖
　　俗語說：三歲看大。初中時代的陳天橋就心懷強烈的冒尖意識，不甘于寂寞，對班長一職表現(xiàn)出雄心勃勃的占有欲。正如現(xiàn)在的他曾多次表示要當(dāng)網(wǎng)絡(luò)游戲界的主流人物，公司盛大網(wǎng)絡(luò)要成為行業(yè)規(guī)則的制定者。當(dāng)浙江人堅韌、精明和投機的本能，遭遇復(fù)旦經(jīng)濟(jì)系高才生經(jīng)綸世務(wù)的務(wù)實頭腦，“面如重棗，不茍言笑”，31歲的陳天橋還像一個游戲玩家嗎？也許看客們還可以感慨一聲：他竟然是做游戲的！
　　李書福（浙江吉利集團(tuán)董事長）
　　發(fā)狂是他的常態(tài)
　　在中國汽車業(yè)，李書福向有“狂人”之稱。而且，發(fā)狂是他的常態(tài)。9月，李書福再次大出風(fēng)頭，吉利旗下5款新車型亮相德國的法蘭克福車展，是全中國惟一的一家。此前，包括法蘭克福車展在內(nèi)的世界公認(rèn)的5大車展，中國汽車企業(yè)從來沒有獨立涉足過。而吉利，只是一家涉足汽車業(yè)不過5年的民營企業(yè)。這點，足夠使李書福驕傲。
　　魯冠球（萬向集團(tuán)董事局主席）
　　民營界傳奇不老翁
　　魯冠球最近非常忙。2005年已經(jīng)過去大半，他仍是馬不停蹄地出差，不是去下屬公司視察就是去開會。這樣出差的頻率可能連年輕人都會感覺到疲憊，但在魯冠球的身上似乎看不到他那個年歲人的影子。忙慣了的魯冠球難以停下，他放言，要繼續(xù)組建中國制造基金、浙江省產(chǎn)業(yè)投資基金、金融租賃公司等相關(guān)的產(chǎn)品；繼續(xù)發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，要用10年的時間，打造一個真正的“中國硅谷”；還要進(jìn)軍石油業(yè)；制造汽車……
　　嚴(yán)介和（太平洋建設(shè)集團(tuán)董事長）
　　如此狂徒嚴(yán)介和
　　嚴(yán)介和在1977年恢復(fù)高考時考上了師范學(xué)院，畢業(yè)后成了江蘇淮安一所中學(xué)的語文老師，任教后嚴(yán)一邊做老師一邊安排家庭副業(yè)，發(fā)動全家編織草帽、斗笠、簸箕等，自產(chǎn)自銷，收入不錯，慢慢就擴大規(guī)模雇傭工人了。到上世紀(jì)80年代初，嚴(yán)介和已經(jīng)賺得幾十萬元資產(chǎn)�！拔腋艺f那時候淮安我是最有錢的�！眹�(yán)介和行事一貫敢說敢做，甚至有接觸過他的官員憤然而評：“如此狂徒嚴(yán)介和！”
　　宗慶后（娃哈哈集團(tuán)董事長）
　　跑市場“跑”出財富
　　在中國稱得上企業(yè)家的人群里，宗慶后可能是最勤奮的一個。一年365天，他有200天時間奔赴市場一線考察。2002年8月，為新建分廠考察選址，宗慶后創(chuàng)下了12天跑遍大半個中國的紀(jì)錄�！叭绻�中國13億多人，每人買一件我的產(chǎn)品……”這個容易遭到嘲笑的夢囈，愛“跑”的宗慶后做到了。
　　丁磊（網(wǎng)易首席架構(gòu)官）
　　怎么看都顯平淡
　　2002年的大年廿九，在網(wǎng)易股價的一路飆升中，春風(fēng)得意的丁磊駕著大切諾基風(fēng)塵仆仆趕回老家奉化，參加奉化中學(xué)89屆（2）班同學(xué)會。當(dāng)班主任江老師向這個中國大陸首富要300塊錢的活動費時，丁磊搜遍全身竟然也找不出300元現(xiàn)金。他說他身上只帶信用卡。這筆錢到第二天才交上。這算是這個富豪榮歸故里時發(fā)生的惟一一個夠得上故事的素材。別的，怎么看都顯得平淡。平淡中見神奇，也許正是他真實的寫照。
　　郭廣昌（復(fù)星高科技集團(tuán)公司董事長）
　　寒門走出的孝順富豪
　　今年9月，復(fù)地集團(tuán)以5.11億元投得天津一地產(chǎn)項目，意氣風(fēng)發(fā)�？�1993年，事業(yè)起步不久的郭廣昌剛有能力讓住在農(nóng)村的父母過上好點的生活，即在橫店買了塊地皮，建起一棟5層高的樓房�！皬V昌原本想接父母去上海住的，他搞房地產(chǎn)，房子也多，可是我父母親習(xí)慣不了上海的生活。但廣昌是很孝順的，雖然工作很忙，可他每個星期都會打電話來問候父母，電話那頭總是‘老娘’、‘老爸’喊著�！惫鶑V昌的姐姐說。
　　沈文榮（江蘇沙鋼集團(tuán)董事長）
　　從農(nóng)民到鋼鐵大王
　　當(dāng)年農(nóng)民集體辦的彈棉花小廠集資45萬辦起了鋼鐵廠，誰也沒想到會長成一棵聞名世界鋼鐵業(yè)的參天大樹。1979年，小鋼鐵廠有點起色時，沈文榮曾經(jīng)努力要改掉“農(nóng)民”身份，讓政府把這個廠改成“全民所有制”，廠里的農(nóng)民也都可以“修成正果”，當(dāng)上國家的工人。但沈文榮調(diào)侃：“人家政府不要，你還當(dāng)你的農(nóng)民吧�！�
　　安徽幫：武當(dāng)
　　幫派特色：會文習(xí)武，仁俠仗義
　　敢與少林比肩的門派非武當(dāng)莫屬。同樣是歷史悠久的門派，只不過少林敦厚，武當(dāng)儒雅。武當(dāng)?shù)墓Ψ蛟谖蛐远�不在�?zhí)著，所以張無忌學(xué)太極拳的時候，必須把招數(shù)忘光才算出師。至于武當(dāng)?shù)膫b風(fēng)便是少林也不及。歷史上，安徽企業(yè)家在商界曾發(fā)生過舉足輕重的影響，被稱為徽商。而徽商不是一個單純以經(jīng)商營利為惟一目的的商業(yè)集團(tuán)，他們與文化有著不解之緣，從而形成了這個商業(yè)集團(tuán)的獨特風(fēng)格，贏得了“儒商”的美名。民諺說：“無徽不成商”，稱贊的就是其講誠信、重信譽的商業(yè)精神。現(xiàn)代安徽，經(jīng)濟(jì)上雖然落伍了，至今尚未形成一個現(xiàn)代企業(yè)家階層，但傳統(tǒng)徽商的經(jīng)商之道在安徽企業(yè)家中風(fēng)骨猶存，安徽企業(yè)家仍然懷著舍利取義的古國之風(fēng)，在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，講求誠信，重產(chǎn)品質(zhì)量，蘇寧的張近東就是一直靠著服務(wù)和信譽與黃光裕的國美分庭抗禮的。
　　張近東（蘇寧電器董事長）
　　看自己到底能跑多快
　　蘇寧電器董事長張近東，1984年畢業(yè)于南京師范大學(xué)中文系。1990年，他懷揣10萬元下海開設(shè)蘇寧交家電，成為空調(diào)批發(fā)商，第一年即成千萬富翁。15年的市場打拼令他頗有心得，他認(rèn)為，國內(nèi)家電連鎖業(yè)制勝的關(guān)鍵在于成長速度。因此，他給出了一句名言：“只要店面覆蓋上還有空白，就去覆蓋它。蘇寧現(xiàn)在已不再為開店定具體指標(biāo)，我們只是放手看自己到底能跑多快�！庇腥苏f，這位曾在15年間賺取25億元財富的家電大鱷，似乎更著意蘇寧的未來。
　　祝義才（南京雨潤集團(tuán)董事長）
　　懷揣200元辭職下海
　　連續(xù)多年的“江蘇首富”最初懷揣著僅有的200元積蓄辭職下海，把目光投向水產(chǎn)品出口貿(mào)易。做第一次生意時，祝義才還是從別人手中賒了幾只上等蝦蟹做樣品，在和對方談了好幾次后，祝義才拿到了第一份定單。
　　王傳福（比亞迪公司總裁）、呂向陽（融捷集團(tuán)總裁）
　　兄弟攜手闖江湖
　　兩人合作關(guān)系是實業(yè)與金融親密接觸的絕佳版本：“電池大王”王傳福本人擁有先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，而呂則掌控著資金的流動方向；呂在王創(chuàng)業(yè)時期慷慨下注，力解王的資金饑渴，而不久之后，王的事業(yè)蒸蒸日上，呂的回報自然不菲，并實現(xiàn)了投資管理的大發(fā)展；王在公眾的視野之內(nèi)，而呂則隱匿于幕后。二者的結(jié)合創(chuàng)造了中國民營企業(yè)家合作的典范。他們兩人除了是合作者，還是表兄弟。
　　北京幫：天地會
　　幫派特色：帶政治味，打政治牌
　　“平生不識陳近南，就稱英雄也枉然”，雖然與少林、武當(dāng)之類的悠久歷史不能相提并論，但天地會會眾們自有其驕傲之處。由于創(chuàng)建之初就背上了“反清復(fù)明”的政治任務(wù)，天地會并非全靠武功傲人，沒有一定的政治眼光和適當(dāng)?shù)纳矸荼尘�，就算是武功高強如陳近南，最后也不得不因臺灣小王爺鄭克爽而無辜身死。北京文化底蘊深厚不可估量，北京人也因此能言善辯，但往往言過其實，欠缺行動，容易流入小聰明之流。
　　陳麗華（香港富華國際集團(tuán)董事長）
　　都是靠朋友幫忙
　　現(xiàn)如今，在京城，長安俱樂部仍是財富與地位的象征。值得玩味的是，10多年來，陳麗華接攬的地產(chǎn)項目個頂個都是寸土寸金的金貴地段，個中玄機誰人能參破？64歲的陳麗華淡淡地一笑：“都是靠朋友幫忙。很多人都問我經(jīng)商的訣竅，我說很簡單―――誠實、信用第一，真心實意地交朋友�！�
　　戴皓（中發(fā)實業(yè)集團(tuán)董事長）
　　輪椅上的金融夢
　　2005年7月5日，北京人民大會堂，合眾人壽在它的保險布局上又落下了一枚重要的棋子。這一天成立的合眾人壽北京分公司，已是這家民營保險企業(yè)在成立半年多來，設(shè)立的第五家分公司。因一場車禍而不得不坐在輪椅上的戴皓，是一家集房地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、物業(yè)、經(jīng)貿(mào)于一體的民營企業(yè)―――中發(fā)集團(tuán)的董事局主席兼總裁。盡管中發(fā)集團(tuán)是一家以實業(yè)為主的企業(yè)，但戴皓對金融領(lǐng)域卻有驚人的熱情。他曾經(jīng)表示自己要在“40歲以前成為實業(yè)家，40歲以后成為金融家�！�
　　劉振江、劉方（源信行投資）
　　謎一般的身世
　　值得注意的是，此次入選胡潤金融富豪榜首位的劉振江、劉方家族，是如何入股平安保險而變成巨富一直是個謎。有報道稱，劉氏父女在2002年得以入股平安保險，可能是在當(dāng)時外資入股國內(nèi)保險公司尚存在政策障礙的情況下，香港資金在國內(nèi)“曲線救國”所選擇的代理人。
　　杜廈（天津家世界集團(tuán)董事長）
　　沒有骯臟財富
　　杜廈說：“很多人對中國富豪榜有各種各樣的評價，而我本人認(rèn)為，這是對我們中國民營企業(yè)的肯定。我一直走一條光明的道路，我們創(chuàng)造的每一分錢都是在陽光下的。從來沒有賄賂過一分錢，從來沒有一分骯臟的財富�！�
　　吃辣幫（湖南、湖北、四川）：峨嵋派
　　幫派特色：認(rèn)敗不服輸、面子比命重
　　過了。峨嵋派雖是女子卻最為好勝，先不說死不認(rèn)錯地滅絕師太，就連峨嵋鼻祖郭襄因不被父母允許參加“英雄大會”，也在自己的閨房之中開起了“英雄小宴”相對抗。
　　如果不考慮峨嵋派只招女徒的習(xí)慣，用峨嵋派來比喻這些嗜辣如命的企業(yè)家再合適不山一樣同在四川的四川企業(yè)家，也有著爭強好勝的性格特征。民生銀行，就是四川企業(yè)家劉永好當(dāng)年在銀行不給貸款的刺激下開的。而同樣愛吃辣的湖南、湖北人也都有相似的個性，“天上九頭鳥，地下湖北佬”說的就是湖北人不服輸?shù)膫�性，而湖南人懂政治，明大局，常出風(fēng)云人物。不過一般來說，這些人做生意時講面子的習(xí)氣嚴(yán)重，有時價錢和交易的條件，并不是談成生意的最重要因素，而是否“給面子”，才是決定成敗的關(guān)鍵。
　　周建和（莊勝集團(tuán)總裁）
　　第一桶金無從探究
　　從上世紀(jì)90年代初莊勝集團(tuán)進(jìn)入內(nèi)地市場以來，直接采訪過周建和的記者少得可憐。還有一種更夸張的說法稱，莊勝集團(tuán)許多中層都沒有見過周建和本人。從周建和的身上，似乎能看到一代民營企業(yè)家的縮影。從某些方面講，他很具有代表性：民營企業(yè)家的堅韌、拼搏在他身上體現(xiàn)得很明顯，把一個日本百貨品牌成功地在中國的首都打響，每個月營業(yè)額1個多億的業(yè)績在國內(nèi)百貨業(yè)可圈可點；他同時又非常低調(diào)和神秘，他一直隱身于響當(dāng)當(dāng)?shù)腟OGO品牌之后，甚少露面，他的第一桶金至今無從探究。
　　劉永好（新希望集團(tuán)董事長）
　　“與時俱進(jìn)”創(chuàng)奇跡
　　劉永好是中國大陸私營經(jīng)濟(jì)最早的覺醒者之一，也是民營企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的開拓者。20多年來，劉永好和他的企業(yè)以各種形式進(jìn)入國人的視野：從最初在農(nóng)戶墻壁上大筆刷寫飼料廣告到現(xiàn)在的投資房地產(chǎn)業(yè)；從白手起家時的街談巷議到擁有億萬財富。我們可以用一個時髦而且官方的詞語來總結(jié)，這個詞語就是：與時俱進(jìn)。
　　雷軍（金山軟件股份有限公司總裁）
　　減法生存之路
　　通常的企業(yè)都以加法的方式來做大做強自己，而雷軍偏偏給金山選擇了一條減法生存之路。通過減法，金山的業(yè)務(wù)越來越清晰，越來越專業(yè)。如今已經(jīng)形成了WPS、金山毒霸和網(wǎng)絡(luò)游戲為核心的三大業(yè)務(wù)。
　　兩河幫（河北、河南）：梅花拳派
　　幫派特色：貧窮逼出富翁
　　少林寺雖坐落于河南，卻往往淪為統(tǒng)治階級的工具，而梅花拳，流行于河北等地，習(xí)練者卻多是貧苦的鄉(xiāng)人，至今為止仍然是中國習(xí)練者最多的門派�！案F山惡水多刁民”是某些人的偏見，但不可否認(rèn)由于自然環(huán)境惡劣，兩河的居民普遍好勇斗狠，而貧困的生活也磨練出他們的聰明機敏，善以小事謀大利。這一地區(qū)的企業(yè)家待人重義疏財，但必求回報，如河南人朱國凡靠著幫人洗腳洗出了國門，成了2005年隱形行業(yè)的冠軍。
　　許家�。ê愦蠹瘓F(tuán)董事長）
　　30頁簡歷難覓一職
　　許家印是首批獲評全國勞模的30多位民營企業(yè)家之一，他至今對在深圳找工作的情景記憶猶新。1992年他拿著長達(dá)30幾頁的簡歷來到深圳，東奔西跑三個月，卻石沉大海。后來他重新做了只有2頁的簡歷，竟然很快就有好幾家公司的老總約他面試。當(dāng)談到此，許家印深有感觸地說：想想自己，老總們怎么可能看你30余頁的簡歷呢！
　　李金元（天獅集團(tuán)總裁）
　　我的心比手還要大
　　近一米八的個頭，身材魁偉，大眼、豎眉、耳小垂大，這就是河北的李金元。李金元的手很有特點，手掌大而且寬厚有力。2001年李金元出訪泰國，一位泰國的政府要員跟李金元握手時，頓時感覺到李金元的手不一般。在稍后的晚宴上，這位要員品評李金元的大手，而李金元回答說，我的心比手還要大。