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盈動(dòng)軍師袁天凡
　　袁天凡1952年出生于上海。5歲時(shí)到香港，后來(lái)在美國(guó)最有名的經(jīng)濟(jì)系--芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)系讀書(shū)。
　　1976年，當(dāng)他大學(xué)畢業(yè)回香港，在香港中文大學(xué)任教，不到一年之后，他跳槽至匯豐旗下的獲多利債券部工作。在獲多利工作8年中，先后從債券部晉升至財(cái)務(wù)部。1985年離開(kāi)前，已成為集團(tuán)的財(cái)務(wù)部主管。
　　離開(kāi)獲多利后，他先后出任唯高達(dá)董事總經(jīng)理，參與全球證券業(yè)務(wù)工作，又在1988年出任聯(lián)交所行政總裁一職。
　　袁天凡于1996年出任盈科亞洲拓展的副總經(jīng)理。1996年中，當(dāng)李澤楷要大搞高科技時(shí)，李嘉誠(chéng)親自請(qǐng)他協(xié)助兒子打江山。
　　盡管目前李澤楷身陷困境，但袁天凡當(dāng)年分文不費(fèi)，令盈動(dòng)借殼上市成功，仍可謂杰作。
　　當(dāng)時(shí)盈動(dòng)上市，并沒(méi)有太大的困難，只是需要按正常程序申請(qǐng)。時(shí)值全球科技股大熱，作為杰出的投資銀行家，袁天凡和梁伯韜知道機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)，決定采取最快捷的方式--找一個(gè)"仙士股"借殼上市。
　　所謂"仙士股"，就是由于經(jīng)營(yíng)不良、資產(chǎn)太少或業(yè)績(jī)太差，股價(jià)已跌到幾分錢(qián)的股票。1997年金融風(fēng)暴之后，香港股市這種"仙士股"府拾皆是，袁天凡和梁伯韜把目光投向了另一位在內(nèi)地和香港資本都不乏知名度的黃鴻年旗下的一間賣(mài)通訊器材的公司--得信佳。1993年3月初，該公司的股價(jià)一直在4分到6分錢(qián)港元之間徘徊。選擇"得信佳"的原因之一是黃鴻年也正視"得信佳"為"雞肋"，大有"賣(mài)殼"之意，這樣就避免出現(xiàn)競(jìng)購(gòu)以及反收購(gòu)的麻煩，耽誤時(shí)間。以當(dāng)時(shí)"得信佳"股價(jià)水平收購(gòu)，花費(fèi)不足1億港元即可，但在袁天凡和梁伯韜的策劃下，李澤楷將盈科擁有的地產(chǎn)項(xiàng)目（主要是北京盈科中心）作價(jià)24.6億港元，再加上香港數(shù)碼港發(fā)展權(quán)一道無(wú)償注入得信佳，未花一分錢(qián)現(xiàn)金就達(dá)到了目的。"得信佳"于是更名為"盈科數(shù)碼動(dòng)力"。1999年5月4日，"得信佳"復(fù)牌交易，開(kāi)市僅15分鐘，股價(jià)從停牌時(shí)的1毛多，飆升到3.22港元，升幅高達(dá)22.6倍，盈動(dòng)立即搖身一變成為一家市值上億港元的巨型公司。
　　據(jù)世界奢侈報(bào)道消息，李澤楷在接受香港《財(cái)經(jīng)》雜志的采訪時(shí)說(shuō)："人才是最重要的。"他說(shuō)，"爭(zhēng)取人才要有三點(diǎn)：一、人才不希望在一個(gè)很大、階層很多的公司工作，因?yàn)槿绻麄兪锹斆鞯�，不希望每一件事要批�?zhǔn)才能做；二、人才不希望定薪制，如果做得好，貢獻(xiàn)多，報(bào)酬方面要多于一般人。做得好的人應(yīng)當(dāng)有機(jī)會(huì)比同年齡、同經(jīng)驗(yàn)的人獲得高四倍甚至五倍的報(bào)酬。三、人才一定要覺(jué)得，自己做的事情，除了錢(qián)的報(bào)酬之外，還要對(duì)社會(huì)是有貢獻(xiàn)的。"
　　對(duì)于高層的管理人才，盈動(dòng)報(bào)酬體系中很重要的一塊是認(rèn)股權(quán)。袁天凡擁有收購(gòu)香港電訊前盈動(dòng)3200萬(wàn)份認(rèn)股權(quán)，其他人依次不等。員工所持有的認(rèn)股權(quán)占整個(gè)盈動(dòng)總股權(quán)的5%至6%。"這很多了。"袁天凡說(shuō)。由于袁天凡在高位行使了認(rèn)股權(quán)，有人說(shuō)，2000至2001年的"打工皇帝"可能就是袁天凡了。