想做老板賺錢，要具備很多條件、資本。若不具備，或賺不到錢，或賠，或與付出的不成比例。筆者認為做老板賺錢創(chuàng)業(yè)須具備以下要素。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，"下海"投資做生意、辦企業(yè)的愈來愈多，都希望在市場的"渾水"里面淘金，很多人都做著老板夢，把目標定為要辦自己的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)，好象這樣才不枉在世上活一場，立業(yè)成名，實現(xiàn)自身的價值。
這種想法不能說錯， 一個合格的老板應必備以下要素才能賺到錢。
一、項目好，產(chǎn)品利潤率高
有句俗話："女怕嫁錯郎，男怕入錯行。"說明行業(yè)和項目的選擇很重要，一定要選擇適合自己且有發(fā)展前景的朝陽行業(yè)，它肯定是將來的發(fā)展趨勢，市場潛力大，產(chǎn)品利潤率高，處于市場導入期，市場同類產(chǎn)品和競爭對手少。
二、資金籌措，融資能力
投資必須有資金，"兵馬未動，糧草先行"，可以一次到位，也可滾動發(fā)展，良性循環(huán)，尤其是剛開始涉足新的行業(yè)，要做好艱難創(chuàng)業(yè)的準備。"萬事開頭難"，一切從零開始，去啟動市場、開發(fā)客戶、熟悉作業(yè)流程、重新建構網(wǎng)絡等等，投入較大，需要有后盾支持。
三、項目的操控能力
很多人都想投資，但投資者未必都能賺錢，俗話說"有同行沒同利"，同樣的行業(yè)，有的賺有的賠。因此，僅項目選擇的對，有資金還不行，更重要的是對項目的操控能力，善經(jīng)營會管理，這就涉及到創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，尤其是那些白手起家的新手。
1、商人特質(zhì)
創(chuàng)業(yè)者無論是個普通人，還是個剛出校門的"書生"，你首先必須鍛煉成為一個100%的商人，具備商人身上特有的東西：一是賺錢（利益）第一，辦企業(yè)的目的首先是賺錢，其次才是其它；二是在商言商，拋去些感情因素，面子問題、人情問題，稍往后放，你掏錢我給你商品和服務，是個平等的交易行為，用不著誰求誰，或不好意思，有多難為情，"親父子，明算帳"；三是看重每一分錢，"斤斤計較"，有較高的財商，會精打細算，精確
理財，只有這樣才能集腋成裘，財富是一分一分積累起來的。
2、職業(yè)化的管理者
因為是創(chuàng)業(yè)初期，不可能有條件去聘職業(yè)經(jīng)理人，因此往往里里外外都是自己親力親為，什么都做，這就要求創(chuàng)業(yè)者必須是個職業(yè)化的管理者，能夠科學管理，高效運作。他們原則性強，公事公辦，對事不對人，公私分明，能以身作則，富有成效的領導激勵下屬；他們更擅長于溝通，能充分調(diào)動大家的積極性，帶領大家共同完成任務；他們?nèi)稳宋ㄙt，而不是任人唯親，吸引優(yōu)秀的員工為他們工作，并把合適的人放在合適的崗位上，釋放出最大能量，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
3、有專業(yè)、職業(yè)的人組成的團隊
創(chuàng)辦企業(yè)不可能是你一個人在做，肯定要聘請員工，這時能否招到專業(yè)、職業(yè)的合格員工就顯得特別重要。他們敬業(yè)，積極向上，任勞任怨，對公司忠誠，態(tài)度端正，具備一定的專業(yè)技能，能獨擋一面，形成互補，產(chǎn)生協(xié)同效應。他們是具備職業(yè)化態(tài)度、觀念和行為的角色人，能把自己的目標與企業(yè)的目標相結合，知道自己職責所在，齊心協(xié)力，共同打造成一個堅不可催的團隊，戰(zhàn)無不勝。
4、創(chuàng)業(yè)者的品德、素養(yǎng)
除上述要素外，創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)、性格和心理素質(zhì)也顯得特別重要。他一定要能吃苦，專注敬業(yè)，鉆研業(yè)務，且頭腦靈活，隨著市場環(huán)境的不斷變化，調(diào)整策略，堅定目標，持之以恒。他必須會節(jié)儉，不揮霍浪費，善于自我管理，嚴于律己，寬于待人，且好學上進，不斷補充自己的頭腦，會忍受孤獨，獨立思考，不人云亦云，有遠見卓識，有勇有謀。另外，創(chuàng)業(yè)者要能夠承擔壓力和風險，有良好的心理素質(zhì)和平和的心態(tài)，能賠能賺，無論成敗，都積極地去尋找原因，總結教訓，方能百尺竿頭更進一步，最終達到自己理想的彼岸。
創(chuàng)業(yè)者無論是個普通人，還是個剛出校門的"書生"，你首先必須鍛煉成為一個100%的商人，具備商人身上特有的東西：一是賺錢（利益）第一，辦企業(yè)的目的首先是賺錢，其次才是其它；二是在商言商，拋去些感情因素，面子問題、人情問題，稍往后放，你掏錢我給你商品和服務，是個平等的交易行為，用不著誰求誰，或不好意思，有多難為情，"親父子，明算帳"；三是看重每一分錢，"斤斤計較"，有較高的財商，會精打細算，精確理財，只有這樣才能集腋成裘，財富是一分一分積累起來的。
2、職業(yè)化的管理者
因為是創(chuàng)業(yè)初期，不可能有條件去聘職業(yè)經(jīng)理人，因此往往里里外外都是自己親力親為，什么都做，這就要求創(chuàng)業(yè)者必須是個職業(yè)化的管理者，能夠科學管理，高效運作。他們原則性強，公事公辦，對事不對人，公私分明，能以身作則，富有成效的領導激勵下屬；他們更擅長于溝通，能充分調(diào)動大家的積極性，帶領大家共同完成任務；他們?nèi)稳宋ㄙt，而不是任人唯親，吸引優(yōu)秀的員工為他們工作，并把合適的人放在合適的崗位上，釋放出最大能量，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
3、有專業(yè)、職業(yè)的人組成的團隊
創(chuàng)辦企業(yè)不可能是你一個人在做，肯定要聘請員工，這時能否招到專業(yè)、職業(yè)的合格員工就顯得特別重要。他們敬業(yè)，積極向上，任勞任怨，對公司忠誠，態(tài)度端正，具備一定的專業(yè)技能，能獨擋一面，形成互補，產(chǎn)生協(xié)同效應。他們是具備職業(yè)化態(tài)度、觀念和行為的角色人，能把自己的目標與企業(yè)的目標相結合，知道自己職責所在，齊心協(xié)力，共同打造成一個堅不可催的團隊，戰(zhàn)無不勝。
4、創(chuàng)業(yè)者的品德、素養(yǎng)
除上述要素外，創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)、性格和心理素質(zhì)也顯得特別重要。他一定要能吃苦，專注敬業(yè)，鉆研業(yè)務，且頭腦靈活，隨著市場環(huán)境的不斷變化，調(diào)整策略，堅定目標，持之以恒。他必須會節(jié)儉，不揮霍浪費，善于自我管理，嚴于律己，寬于待人，且好學上進，不斷補充自己的頭腦，會忍受孤獨，獨立思考，不人云亦云，有遠見卓識，有勇有謀。另外，創(chuàng)業(yè)者要能夠承擔壓力和風險，有良好的心理素質(zhì)和平和的心態(tài)，能賠能賺，無論成敗，都積極地去尋找原因，總結教訓，方能百尺竿頭更進一步，最終達到自己理想的彼岸。
