編者按：
不可否認(rèn)，從人們的一般觀感還是某些數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，民營企業(yè)家在慈善事業(yè)方面給人留下“缺位”的基本印象。而究其原因，正在于中國百姓對“為富不仁”的天然排斥和對“富而仁”的更多期待。事實上，要關(guān)照這些先富起來的人群是否真的缺位，就必須進行多視角、多維度的觀察分析，也只有這樣，才能對這個尚未了結(jié)的話題進行更為客觀的認(rèn)識。畢竟，慈善事業(yè)并非是專屬某個階層的事情，放在整體社會發(fā)展的大背景下，我們才有可能獲得更為清晰的答案。
“慈善”這兩個字正在成為許許多多中國民營企業(yè)家心中不能承受的“重”。一方面，社會輿論只憑臆想和猜測就為先富起來的這些人們打下了“富豪在慈善捐贈活動中缺位”的烙印，甚至直接扣上了“為富不仁”這頂“大帽子”；另一方面，幾乎在每一次慈善活動中，人們卻又總能發(fā)現(xiàn)民營企業(yè)和民營老板的身影，并且越來越成為各種慈善捐贈活動中最“上位”的主角。面對如此大的反差，人們不禁要問，中國的“富豪”們到底在當(dāng)前的慈善事業(yè)中扮演一個什么樣的角色呢？
富人的概念與富人的責(zé)任
就民營企業(yè)參與慈善的總體情況，記者廣泛地跑到多家相關(guān)機構(gòu)做方方面面的調(diào)查。令人遺憾的是，到今天為止，我們還沒有辦法獲得一份權(quán)威、公正而又有社會公信力的權(quán)威報告和數(shù)據(jù)，來探究目前國內(nèi)的所謂“富人”們到底為慈善事業(yè)貢獻了多少金錢。但有一點是毋庸置疑的：民營企業(yè)家對待慈善和公益事業(yè)的投入達(dá)到了前所未有的高度。他們所履行的，也并不僅僅是一個富人的責(zé)任，更多的是作為一個人、一個公民的責(zé)任。事實上，將參與社會公益事業(yè)與追求企業(yè)利潤都置于重要位置，正是企業(yè)家走向成熟和理性的標(biāo)志。公益不問動機，為善不問大小。企業(yè)有大有小、實力有強有弱，不論拿出多少財富來用于社會慈善公益事業(yè)，都是在為社會作貢獻，都值得人們敬佩。
中國非公有制經(jīng)濟近年來不斷發(fā)展壯大，不僅對國民經(jīng)濟增長的貢獻率不斷提高，而且在履行社會責(zé)任方面，也在不斷增強公益與慈善的意識，為中國構(gòu)建和諧社會做出越來越大的貢獻。在履行社會責(zé)任方面，中國民營企業(yè)的參與度和投資金額在不斷擴大。作為中國民營企業(yè)家發(fā)起并實施的一項開發(fā)式扶貧的社會事業(yè)，中國光彩事業(yè)自1994年開始實施以來，投資到位的資金已達(dá)1200多億元人民幣，直接到西部等一些貧困地區(qū)投資的民營企業(yè)家達(dá)18000人，共投資項目16700余個。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2005年6月，光彩事業(yè)已經(jīng)為1176．27萬人提供了扶貧幫助；有19003個企業(yè)參與了各項光彩公益事業(yè)的捐贈，捐贈總額達(dá)130．83億元，其中，認(rèn)捐光彩小學(xué)536所，認(rèn)捐資金達(dá)12440．5萬元。同時，民營企業(yè)還積極為下崗失業(yè)人員和農(nóng)村閑置勞動力提供就業(yè)崗位，僅在2005年和2006年兩年的“全國民營企業(yè)招聘周”活動期間，就有14．78萬家民營企業(yè)為社會提供了330．5萬個工作崗位，使119．5萬人擁有了自己的工作。除此之外，很多民營企業(yè)家還走出國門，開展各項災(zāi)后國際援助，展現(xiàn)了中國民營企業(yè)家的國際人道主義情懷。
然而，雖然民營企業(yè)已經(jīng)成為社會公益慈善事業(yè)的重要力量，但由于統(tǒng)計與宣傳等方面的原因，有些貢獻并不為社會真正了解。許多人認(rèn)為民營企業(yè)在社會公益方面的作用并不大，與他們的經(jīng)濟地位完全不相稱，有些輿論認(rèn)為多數(shù)民營企業(yè)“缺乏善心”，還有機構(gòu)僅根據(jù)某次捐贈記錄統(tǒng)計，就簡單地斷言國內(nèi)99％的民營企業(yè)從來沒有參與過捐贈。輿論與事實的反差說明，民營企業(yè)在社會公益事業(yè)中的作用被低估了！事實上，有超過63．6％的民營企業(yè)家有過捐贈行為。作為積累和掌握了較多財富的企業(yè)公民，作為改革開放的最大受益者，民營企業(yè)家有責(zé)任、有義務(wù)也有能力投身社會公益事業(yè)。
慈善精神經(jīng)受的時間考驗
在中國民營經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，民營企業(yè)家的慈善精神在不斷發(fā)展和進步，經(jīng)受了時間的考驗。
在新時期中國民營企業(yè)家的慈善捐助歷程中，有一件事情被認(rèn)為是具有深刻歷史意義的，那就是“支援新疆和田打井，解決當(dāng)?shù)厝罕婏嬎щy”的義舉。
1994年8月21日至28日，時任中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席的李瑞環(huán)同志考察新疆，在和田縣了解到部分農(nóng)牧民仍在飲用澇壩水的情況。當(dāng)李瑞環(huán)得知和田有打井隊，就當(dāng)即表示：我想辦法利用沿海開展的“光彩事業(yè)”活動找一點錢，給每口井補助2萬元，每個自然村打一口井，4000個自然村需要8000萬元，我設(shè)法給你們找8000萬元。目前先解決1500萬元，從和田縣試點搞起。資金到位后，地縣領(lǐng)導(dǎo)要上下動員，集中力量解決這個問題。
李瑞環(huán)回到北京后，很快把自己全家捐助的2萬元現(xiàn)金托人送到和田，用來打第一口井。在他親身的帶動下，中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部和全國工商聯(lián)號召社會各界和非公有制經(jīng)濟代表人士幫助和田縣打井。一時間，全國各地的民營企業(yè)家都積極行動起來，踴躍向和田捐錢打井。根據(jù)當(dāng)年的資料記載，僅在廣州一地，廣州市的非公有制經(jīng)濟代表人士及部分工商社團就在十多天時間內(nèi)踴躍捐資認(rèn)捐了100口井的工程費用共200萬元人民幣�？梢院敛豢鋸埖卣f，在解決新疆和田地區(qū)飲水的行動中，全國各地的民營企業(yè)家們起到了開路先鋒的角色。在國家撥款和慈善捐助的共同努力下，一年后，和田縣的打井改水任務(wù)全部完成，3年后，和田地區(qū)的老百姓都喝上了清潔衛(wèi)生的飲用水。如今，在新疆天山南北已經(jīng)全部完成了改水工程，受益的老百姓數(shù)以千萬。
1998年是中國改革開放以來所遭遇的最嚴(yán)重的洪水災(zāi)害年。長江發(fā)生了自1954年以來的又一次全流域性特大洪水；嫩江、松花江，爆發(fā)了超歷史記錄的特大洪水。1998年整個汛期，全國受洪水影響的省份總計達(dá)29個。在1998年抗洪搶險斗爭中，各地調(diào)用的搶險物料總價值130多億元。全國各族人民紛紛捐款捐物，支援災(zāi)區(qū)。民政部、中華慈善總會、中國紅十字會和各地民政部門收到的各界捐款35億元，捐物折款37億元。中華慈善總會、中央電視、中國紅十字會聯(lián)手，舉辦了中國第一個電視募捐專場晚會，一下子就籌到3億多元的捐贈資金和物資。在這些捐贈活動中，民營企業(yè)家的身影都是最為活躍的。在那場抗洪救災(zāi)斗爭中，工商聯(lián)各級組織和廣大非公有制經(jīng)濟人士，積極響應(yīng)中共中央號召，盡自己之所能，以各種方式參與并支持抗洪救災(zāi)和災(zāi)后重建工作。截至當(dāng)年9月24日，各級工商聯(lián)組織和非公有制經(jīng)濟人士，包括非公有制企業(yè)就已經(jīng)捐贈款物8．5億元人民幣，其中捐款捐物超百萬元的就有130多戶企業(yè)，超千萬元的有7戶。時任全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)名譽副主席的孫孚凌和時任全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席的經(jīng)叔平等帶頭各捐建一套民居，在他們的帶領(lǐng)下，各地民營企業(yè)家紛紛響應(yīng)號召，在短短的10
天之內(nèi)，全國工商聯(lián)機關(guān)、非公有制企業(yè)和民營企業(yè)家就認(rèn)捐了432套，其中認(rèn)捐10套以上的就有20家。這次捐建民居，是非公有制經(jīng)濟人士在前一段捐款捐物的基礎(chǔ)上的再次認(rèn)捐。據(jù)當(dāng)時的報道，廣東香江集團劉志強、翟美卿夫婦從緊張的資金中擠出錢來捐建25套民居。陜西咸陽五O五集團總裁來輝武，從自己的專利費中拿出22．5萬元，為黑龍江災(zāi)區(qū)捐建10套住房。中國光彩事業(yè)投資公司在捐贈500萬元藥物的基礎(chǔ)上，再次捐建50套民居。河北新奧集團董事長王玉鎖捐建了20套民居。中國民營科技實業(yè)家協(xié)會成員企業(yè)共認(rèn)捐了108套民居。
在2003年的抗擊非典斗爭中，對慈善捐助逐漸熟悉起來的民營企業(yè)家們體現(xiàn)出更強的社會責(zé)任感，也表現(xiàn)出了更大的熱情。全國工商聯(lián)響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號召，動員各級工商聯(lián)組織和廣大民營企業(yè)家在抗擊非典斗爭中積極做貢獻，開通了“共抗非典，共謀發(fā)展”網(wǎng)站，積極靈活地開展了各項活動。全國各地工商聯(lián)會員、非公有制企業(yè)和人士一方面做好自身和企業(yè)防治非典的工作；另一方面積極捐款捐物，據(jù)當(dāng)年統(tǒng)計，共捐款捐物合計達(dá)8．4億元，占全國內(nèi)地企業(yè)、個人捐款捐物總數(shù)的30．61％，捐款捐物的企業(yè)達(dá)9600多家。而在非典疫情最為嚴(yán)重的北京，共有496家民私營企業(yè)向中國紅十字會和民政部門捐款捐物達(dá)9300萬元，有力地支持了北京市抗擊非典的斗爭。
今年夏天，全國部分地區(qū)又遭受到了洪水的襲擊，特別是淮河流域連續(xù)普降大到暴雨，局部地區(qū)大暴雨，淮河干流全線超過警戒水位，部分河段超過保證水位，發(fā)生了新中國成立以來僅次于1954年的全流域性大洪水，防汛抗洪形勢異常嚴(yán)峻，截至7月16日，全國共有24個省、自治區(qū)、直轄市發(fā)生洪澇災(zāi)害，直接經(jīng)濟損失達(dá)372．6億元。在大水過后，全國各地的民營老板又紛紛在第一時間向災(zāi)區(qū)捐款捐物，雖然目前還沒有最后完整的統(tǒng)計數(shù)字，但民營企業(yè)家顯然已經(jīng)能夠承擔(dān)起慈善捐助的主力軍重任：在淮河沿岸遭受災(zāi)情的安徽省蚌埠市，當(dāng)?shù)毓ど搪?lián)組織民營企業(yè)家在最短時間內(nèi)為災(zāi)區(qū)捐款捐物價值150萬元，有力地支持了抗洪搶險。在重慶，僅僅經(jīng)過10分鐘的短會，重慶市工商聯(lián)黨組就決定，在民營企業(yè)中發(fā)出賑災(zāi)的倡議，并立即分頭聯(lián)系該市多位民營企業(yè)家，征求他們捐款賑災(zāi)的意見。面對天災(zāi)，重慶的民營企業(yè)都毫不猶豫地站了出來，參加捐贈的民營企業(yè)家就超過了百家，金額至少超過1000萬元……
這樣感人的事例還有很多很多，一切跡象都表明，越來越多的民營企業(yè)家正在積極主動地投身到慈善事業(yè)中來，在各種公益捐助活動中，他們正在當(dāng)仁不讓地成為主角，彰顯著這個群體身上的慈善精神。
捐出的除了金錢還有什么
就在剛剛過去的8月份，在中國民營經(jīng)濟最活躍的地區(qū)———溫州，那里的民營企業(yè)家接二連三地成為慈善事業(yè)的“大貴人”：8月13日，圣雄集團董事長林圣雄向溫州市慈善總會認(rèn)捐1000萬元，成立“圣雄慈善助學(xué)助醫(yī)基金”，用于溫州市貧困生及醫(yī)療困難者的救助；8月17日，華峰集團出資1000萬元，在瑞安市紅十字會慈善基金會設(shè)立專項公益基金———“華峰誠志助學(xué)基金”，用來資助當(dāng)?shù)仄穼W(xué)兼優(yōu)的貧困生；8月21日，“王振滔慈善基金會”溫州站啟動，溫州市200名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生每人拿到了4000元的助學(xué)金。
引人關(guān)注的是，溫州的老板們已經(jīng)從最初的“被迫捐”發(fā)展到后來的“我要捐”，進而成為眼下努力建立長效機制從而來資助更多人。在2005年，兩大慈善榜———“2005中國大陸慈善家排行榜”、“2005 福布斯中國慈善榜”揭曉，溫州民營企業(yè)家分別占9席、10席，其中5人同上“雙榜”，2005年，南存輝以一年6800萬的捐贈列中國民企慈善榜榜首。從1998年開始，林圣雄先后斥資近6000萬元，在國內(nèi)援建了100所希望小學(xué)，近5萬名小學(xué)生圓了求學(xué)夢；2002年6月，溫州的正泰集團、奧康集團、圣雄集團3名老總與浙江省其他兩名青年企業(yè)家捐贈的5000萬元作為創(chuàng)始基金，設(shè)立“浙江省大學(xué)生助學(xué)基金”，誓言“不讓每一個大學(xué)生因貧失學(xué)”；2003年5月，圣雄集團總裁林圣雄和紅蜻蜓集團董事長錢金波，向溫州市希望工程愛心助學(xué)基金各捐贈1000萬元，共同設(shè)立“圣雄紅蜻蜓愛心助學(xué)專項基金”。同樣是在2003年，凱泉泵業(yè)集團董事長林凱文在永嘉設(shè)立“2000萬林凱文教育基金”，用于獎勵品學(xué)兼優(yōu)或家庭貧困的永嘉籍中學(xué)生、大學(xué)生和優(yōu)秀教師；2004年3月美特斯邦威集團董事長周成建、紅蜻蜓集團董事長錢金波等5名企業(yè)家分別捐贈1000萬元，成立了浙江省農(nóng)村青年發(fā)展基金，以幫助浙江省欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村青年提
高職業(yè)技能和就業(yè)競爭力；2007年4月，法派集團有限公司總裁彭星捐資1000萬成立中國青少年綠色家園法派建設(shè)基金，增強青少年的環(huán)保意識，提高他們參與環(huán)境保護的能力，激發(fā)他們的創(chuàng)新精神。
溫州民營老板們的善舉也為他們贏得了社會的普遍承認(rèn)和贊揚。有統(tǒng)計顯示，在2005年至2007年的中國慈善榜和胡潤中國內(nèi)地慈善排行榜中，溫州老板共有46次上榜，累計捐款達(dá)到了驚人的12億多。2005年11月20日國家民政部首屆“中華慈善獎”獲得者中就有溫州富豪中圣雄集團董事長林圣雄和浙江法國亞美國際投資集團董事長郭勝華，而紅蜻蜓集團有限公司、均瑤集團有限公司是以機構(gòu)名義獲得了該殊榮。
這還僅僅是溫州。在全國，民營企業(yè)家們紛紛投身到慈善捐贈活動中來，他們捐出的，可不僅僅是大把大把自己辛辛苦苦賺回來的鈔票，更是企業(yè)家和他們的企業(yè)所體現(xiàn)的社會責(zé)任。
慈善事業(yè)不只是富人的事業(yè)
作為改革開放的最大受益者之一的民營企業(yè)家，作為擁有較多財富的新興社會階層，增強公益與慈善的意識，積極承擔(dān)社會公益和慈善責(zé)任，積極主動地參與新農(nóng)村的建設(shè)、參與社會公益事業(yè)、參與社會慈善事業(yè)，這是中國企業(yè)家走向成熟的標(biāo)志。然而也必須承認(rèn)，慈善事業(yè)不只是富人的事業(yè)，而應(yīng)該成為全體公民共同承擔(dān)的社會責(zé)任。不少人在苛責(zé)甚至是謾罵所謂不參與慈善事業(yè)的“富人”的時候，是不是也應(yīng)該反省一下自己：作為一名公民，自己又為慈善事業(yè)做出了什么貢獻呢？
同樣必須注意到：國內(nèi)目前并沒有建立起一套完善的慈善捐助機制，從而也不能更好地維護和保護捐助者的利益，不利于鼓勵慈善捐助在更廣泛的領(lǐng)域里進行。在這一點上，許多國外企業(yè)卻做得比較好，值得關(guān)注的是，比起大部分中國企業(yè)的公益舉動，跨國公司往往具有更好的計劃性、前瞻性和實施力。他們更多采用的方式不是簡單捐一筆錢了之，而是更契合企業(yè)自身的形象并盡量做到與自身的優(yōu)勢結(jié)合起來�？鐕緸橹袊钠髽I(yè)做了很好的表率作用，在中國的很多跨國公司都提出了要成為“中國企業(yè)公民”的概念。事實上，在“企業(yè)公民”的概念上，中國的民營企業(yè)已經(jīng)很快跟進。畢竟，要在中國建立企業(yè)公民的良好生態(tài)，還是應(yīng)該依靠更多本土企業(yè)。只有本土企業(yè)特別是方興未艾的民營企業(yè)都起到一個公民的責(zé)任，社會才會和諧地有機地良性發(fā)展下去。
也許在不久的將來，一份獨立而完整地反映中國民營企業(yè)家參與慈善事業(yè)的報告就將出現(xiàn)在人們眼前，那些由于長期多頭管理而很難完整呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)必將讓國人大吃一驚：原來老板們在中國慈善事業(yè)中已經(jīng)占據(jù)了如此重要的地位！
中國的慈善事業(yè)還有許多不足甚至是空白地帶，但這絕對不能成為人們不參與慈善活動的理由。在這一點上，像那些溫州企業(yè)家一樣的許許多多知名和不知名的老板們已經(jīng)在國人面前樹立了榜樣。慈善，是大家共同的事業(yè)，每個人都可以用自己的力量去為慈善事業(yè)奉獻出力量。嚴(yán)格來講，沒有什么人應(yīng)該在慈善事業(yè)中缺位：不管是富豪們還是普通人，都是站在一條戰(zhàn)壕里不能缺少的一分子。本報記者 王濤
