玫瑰，是在夜里經(jīng)過一夜的積累慢慢的開放，在第二天的早晨才能看到盛開的玫瑰。所以有句歌詞概括得好：“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”。

牡丹，花中之王，“百花叢中最鮮艷，眾香國里最壯觀.. 冰封大地的時(shí)候，你正蘊(yùn)育著生機(jī)一片，春風(fēng)吹來的時(shí)候，你把美麗帶給人間”。

縮普，由75個(gè)曠世佳品所組成的空前絕后的板塊。經(jīng)歷過06年的整體輝煌后，已經(jīng)有越來越多的人認(rèn)識(shí)到這個(gè)板塊，已經(jīng)有越來越多的人在窺視這個(gè)板塊。這些人既不包括場(chǎng)外的中長(zhǎng)線戰(zhàn)略投資者，更有場(chǎng)內(nèi)知名的郵評(píng)、郵商。正如我愛JP年后在北京市場(chǎng)與幾位知名郵評(píng)聊及縮普時(shí)，他們都認(rèn)為不需要太大的資金，縮普就可以輕易整上100去（注：這幾位郵評(píng)都沒參與縮普）。

但是，為什么縮普在盤整震蕩1年半后仍然難以突破呢？這個(gè)問題，我以為有兩個(gè)重要的方面：1、獲利豐厚，獲利盤的消化，需要時(shí)間。06年4月，低價(jià)縮普從最低的8元/枚起漲，到06年9月初，超過50元，總體漲幅超過5倍，如此豐厚的利潤(rùn)，不消化獲利，難以形成有效突破。就象我和很多縮普愛好者聊天時(shí)所提到的，從40拉到60、甚至80，這是很簡(jiǎn)單的事情，但是這些獲利盤同樣需要消化，與其等到那個(gè)時(shí)候來解決，還不如讓其繼續(xù)盤整震蕩。2、賣盤稀少所帶來的交投便利性差。按理，獲利如此豐厚的情況下，一旦回調(diào)，拋盤肯定會(huì)如潮；但是，1年半的時(shí)間過去了，縮普的集中性拋盤非常少，有些獲利豐厚的持有者，仍在觀望之中。這些人在一定程度上，受到縮普界一貫來的陋習(xí)—見不得賣盤所影響著，有些想變現(xiàn)的人即使想賣也是偷偷地賣。這兩者相互結(jié)合，共同造成了盤整時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年有余的局面。

所幸的是，自前陣子，小強(qiáng)兄的系列文章出來后，縮普賣盤敢于擺上臺(tái)面，給縮普盤面帶來了新的興奮點(diǎn)，小強(qiáng)兄文章剛出來那陣子縮普總成交就超過300刀，這是縮普盤整期成交量最大的一個(gè)時(shí)段。這幾天又看到大唐的集中性拋盤，表面看是縮普第二代骨干力量的清場(chǎng)，但從實(shí)質(zhì)上來看，這是縮普好現(xiàn)象。獲利盤的回吐是盤面技術(shù)要求，同時(shí)，也是縮普新生力量介入的好時(shí)機(jī)，用小強(qiáng)兄的話，只有新鮮血液注入得越快，縮普起局才有可能。

縮普不是玫瑰而是牡丹，不需要羞答答地開，而要開得非常鮮艷，開得艷壓四芳。

一個(gè)縮普徹底洗盤的時(shí)代已經(jīng)來臨，這個(gè)時(shí)代的來臨意味著縮普的瘋狂已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)了。