作者：周鳳遲 　　從2004年1月1日起，國家郵政局對郵件掛號費等進行調(diào)整，國內(nèi)郵件持號費從原來的每件2元上調(diào)為3元。 　　現(xiàn)在郵政系統(tǒng)已不大提成本高、郵資低是行業(yè)虧損的主要原因，而是更多改用概念游戲了。如果說2003年8月底實行的降低國內(nèi)特快專遞資費是在以降示好的話，那么這次郵件掛號費國內(nèi)升，國際降的舉措，實際就是有升有降，必要調(diào)整。但2003年8月底的降低，是因為快遞本來就是肥肉，降價完全是為了與民營快遞爭奪客戶，要說對老百姓有益，那也是競爭帶來的。而本次的有升有降，升的是郵政業(yè)務(wù)的絕對大頭——國內(nèi)郵件，降的卻是郵政業(yè)務(wù)的小頭——國際郵件。形式不同，說辭不同，但總體實質(zhì)提價的目的與效果卻是完全一致的。 　　有關(guān)部門可能認為，國家郵政既是經(jīng)濟組織，不能不算投入產(chǎn)出賬，同時也擔負著一定的社會功能，例如那些長期無人問津的邊遠郵政，郵局就不能只從利益的角度進行取舍。所以，就要通過提高郵資的方式來以肥補瘦。問題是，郵政的那些非盈利業(yè)務(wù)到底能有多瘦？服務(wù)標準與號稱的成本是否能夠相對應(yīng)？整個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，肥與瘦的權(quán)重各為多少？這筆賬，誰能算得清？誰又能從第三方的立場認認真真地算過？如果是由郵政部門來說，其準確性與公正性肯定會受到懷疑。 　　缺乏競爭或競爭不充分的行業(yè)，不經(jīng)過社會聽證，一次又一次對其服務(wù)實行漸進，滲透式提價，與多年來行政大一統(tǒng)的管理思路密切相關(guān)。其最終的解決之道，在于放開郵政市場。 來源：中國郵幣卡網(wǎng)