七年的熊市，真正的集郵者隊伍大幅縮水，新郵預訂戶更是呈階梯式遞減，2003年新郵預訂戶只有200萬左右，2004年新郵預訂期內，預訂戶不足百萬，后由于郵政推出《贈送猴》版，并精心設局炒作、延長新郵預訂期，才使2004年新郵預訂戶最終達到200萬。 　　郵政早已經意識到新郵預訂的窘境，他們一方面積極采取措施挽留老的預訂戶，并吸引新的預訂戶。另一方面，積極在企業(yè)年冊上大做文章。據有關資料：2003年全國企業(yè)年冊需求大約在400萬左右。隨著2004年郵市場行情走好，保守估計企業(yè)年冊需求將達到500萬左右，企業(yè)年冊已經成為郵政集郵收入的主要支柱。 　　什么是企業(yè)年冊？ 　　企業(yè)年冊又稱企業(yè)形象宣傳年票冊（以下簡稱企業(yè)年冊）是郵政企業(yè)為滿足企業(yè)、單位的宣傳、公關、禮品的需求，單獨為其設計制作的一種年票冊。它是在全年郵票冊的基礎上，附加宣傳頁，以圖片、文字等形式展示企業(yè)、單位的形象。由于企業(yè)年冊有文化品位，又有收藏價值，所以已經開始被眾多企業(yè)、單位所接受。 　　有了對企業(yè)年冊的了解，投資者就不難理解郵政有關新郵發(fā)行量的疑問了。為什么2003年新郵預訂戶才200萬左右，新郵發(fā)行量只削減至800萬？2004年為什么又擴容到1000萬？ 　　2003年新郵預訂戶200萬左右、企業(yè)年冊需求400萬左右、集郵年冊需求100萬左右，800萬的新郵發(fā)行量基本符合市場需求，且有20%左右的余額。這就是2003年底至2004年初，年冊行情平穩(wěn)，沒有公司性集中放貨現象的原因。至于2004年新郵加量，則是郵政經過精心測算的數量。他們知道出臺多項利好政策后，2004年行情會向好發(fā)展，集郵年冊和企業(yè)年冊需求量將超過去年20％左右。集郵年冊和企業(yè)年冊需求大約會增至120萬和500萬左右，再加上200萬左右的新郵預訂戶，全年郵票需求大約在800萬左右。全年1000萬的新郵發(fā)行量仍然是滿足需求，且有25%的余額。 　　既然2004年新郵需求量大約在800萬左右，那么發(fā)行量1000萬的新郵中，題材上乘的品種，應該具備一定的收藏和投資價值，市場有心人已經注意到這一點。 　　近段時間，市場以《紅十字會》和《蘇州》版票等為代表的04年版票出現異動，正是其價值發(fā)現的結果。一方面有心人提前逢低建倉，為下一波行情做準備；另一方面是前期高位借貨做空的公司開始逢低回補。近段時間，有郵商在40元和30元價位替公司大量回補《紅十字會》和《蘇州》版票。 　　有一點需要特別強調：2003年由于市場大幅炒作《非典》版票和《神五》版票，因此企業(yè)年冊中真正擁有上述兩款郵票的不多，郵政的理由是：上述兩款郵票為增發(fā)的特字頭郵票，可以不在企業(yè)年冊之內。而《紅十字會》和《蘇州》版票是2004年計劃內發(fā)行的郵票，所以郵政沒有理由不讓他們進入企業(yè)年冊，它們年冊的消耗將是實實在在的。 　　《紅十字會》版票：發(fā)行量1100萬枚，折合55萬版，扣除各項需求消耗后，存世量遠低于15萬版。中華紅十字會題材優(yōu)勢明顯，今后，每周年紀念日都將制作郵品消耗，中線投資價值潛力巨大。近幾日，場外投資者買盤巨大，前期做空公司已經開始回補。 　　《蘇州》版票：就是一枚小版張，它最大的優(yōu)勢就是破版和消耗。83萬版的發(fā)行量已經低于2004年小版發(fā)行量，扣除年冊和破版消耗后，存世量更小于20萬版，北京市場上月曾在30元一線放巨量成交，主力資金進場明顯，逢低吸納持有到年底應該有不俗的收益。 　　投資者可密切關注國內各大郵市《紅十字會》和《蘇州》郵票破版票和單枚票的成交情況，一旦有主力資金不限量收購，其正式啟動的日子就不遠了。 來源：中國集郵在線