客觀評(píng)價(jià)，2004年管理部門(mén)為改變郵市現(xiàn)狀，做出了許多實(shí)實(shí)在在的努力。調(diào)整與普通郵政用戶(hù)有一定距離的“國(guó)際函件”等郵政資費(fèi)，明文規(guī)定營(yíng)業(yè)窗口不得拒收包裹貼用郵票，出臺(tái)緊急封存“1992年至2001年紀(jì)特郵票”令，等等。但市場(chǎng)似乎根本不給面子，政策一日一日向好，行情卻一日一日向下。

說(shuō)到近期郵市，更如一塊嚼久了的口香糖，起初確有許多香甜，但越到后來(lái)，越嚼不出味道，甚至還有一種干巴�？唇鼉商斓男星�，“甲申猴”傳統(tǒng)大版張由本月最高70．8元，落至最低52．5元，跌幅高高在25％以上；新問(wèn)世的“孔雀”小版票也從29元落至22．5元，“司馬光砸缸”更從高位30．5元滑到24元，其下跌幅度，均超過(guò)20％。本來(lái)就委靡不振的市場(chǎng)，又陰著一張苦瓜臉，連續(xù)多天下探。

前期好容易聚集起來(lái)的人氣，在下跌行情的折磨中，無(wú)可奈何散成一縷輕煙。

百思不得其解，這郵市到底怎么啦？

人氣與政策，之間抵觸為什么越來(lái)越大？

想想也十分簡(jiǎn)單，郵市是勢(shì)利的，集郵大眾也是勢(shì)利的，這種勢(shì)利，更大程度上，是對(duì)政策效應(yīng)的一種審視。

市場(chǎng)對(duì)政策越來(lái)越反應(yīng)遲鈍，原因在兩方面，一是政策并非靈丹妙藥，對(duì)于積重難返的郵市，想一日兩日就扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，不可能也不現(xiàn)實(shí)；二是市場(chǎng)對(duì)政策還要有一個(gè)觀察期，觀察政策實(shí)施過(guò)程中的力度，觀察政策實(shí)施過(guò)程中的深度。

前期“營(yíng)業(yè)窗口不得拒收包裹貼用郵票”等系列舉措，雖英明，雖果斷，但在實(shí)施過(guò)程中，阻力重重，到目前為止，也只有少數(shù)北京、成都、合肥少數(shù)大城市具體落實(shí)，而更多中小城市，對(duì)“通知”百般敷衍，一拖再拖，大有不了了之嫌疑。

相關(guān)政策實(shí)施不力，指望郵市有風(fēng)就是雨，自拉自唱“空城計(jì)”，即使唱了，又能維持多久？

政策不是口號(hào)，喊一喊就能解決問(wèn)題。好政策應(yīng)該敲山能鎮(zhèn)虎，一力抵萬(wàn)鈞。相反，實(shí)施不力的政策，即使再好再多，也難起積極作用。

人氣對(duì)政策不是抵觸，是無(wú)奈，是漠然，是失望。

管理部門(mén)心中如明鏡，早就注意到了這一點(diǎn)。近期開(kāi)展“兩低一跨”專(zhuān)項(xiàng)整治工作，重中之重，就是“低面值銷(xiāo)售郵資票品”。懲治的手段也非常嚴(yán)厲：查到違規(guī)者，“按查處的違規(guī)金額等額扣減責(zé)任�。▍^(qū)、市）局工資總額，每起最少扣減5萬(wàn)元；同時(shí)罰繳5～10倍的資金，每起最少罰繳20萬(wàn)元”。

直接把整治工作目標(biāo)瞄準(zhǔn)“低面值銷(xiāo)售郵資票品”，打蛇打七寸，是從源頭上堵截違規(guī)外流的貨源。快刀斬亂麻，一準(zhǔn)二狠。

把部門(mén)“低面值銷(xiāo)售郵資票品”的違規(guī)行為，與整個(gè)責(zé)任�。▍^(qū)、市）局經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)聯(lián)，鐵面無(wú)私，完全是黑臉包公的氣勢(shì)。

好政策重在落實(shí)，管理部門(mén)下了決心，動(dòng)了真格。

面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，管理部門(mén)不得不動(dòng)真格的。

管理部門(mén)如果不再動(dòng)真格的，它的權(quán)威性將遭到方方面面更多質(zhì)疑。

人氣是什么，人氣是對(duì)政策的依賴(lài)，人氣是對(duì)政策的信任。

人氣同時(shí)又是行情發(fā)展的原動(dòng)力。

政策舉一綱，人氣張萬(wàn)目。人氣與政策融合為一，郵市將化六月冰雪為三月春雨。

政策在期待，人氣也在期待。