始終認(rèn)為真正導(dǎo)致中國郵市行情走向崩潰的，是1997《香港回歸》金箔小型張的發(fā)行。這款發(fā)行量2000萬，面值50元，售價100、120元，銷售對象為新郵預(yù)訂戶的超級郵品，如大功率的抽水機，短短一個月，利用集郵愛好者歡慶香港回歸的熱情，硬從他們口袋中生奪硬搶走20億以上的資金。1999年后《香港回歸》金箔小型張市價一步步江河日下，最低時不足20元，集郵者的熱情遭受從未有過的沉重打擊。自此，郵市開始走上一條漫漫不歸路。
筆者的這個觀點，2002年撰文《回望郵市
十年風(fēng)云》在《集郵報》發(fā)表時，編輯不是十分把握，雖然最后尊重作者原文發(fā)出，并在集郵圈引起一定共鳴，但也有相當(dāng)多意見認(rèn)為筆者言重了。盡管如此，這也只是集郵者（郵票消費者）之間關(guān)于郵市疲軟原由的一種探討，說得再多，無濟于事。
“造成目前郵市低迷、信函業(yè)務(wù)受損的主要原因有幾個。首先是發(fā)行量過大，其次是對市場需求的判斷也有失誤，比如1997面值50元的香港回歸金箔小型張，發(fā)行時認(rèn)為市場需求量很大，印了兩干萬張，面值就是10個億，結(jié)果市場在重壓之下崩盤了�！眱赡旰�，當(dāng)郵票發(fā)行方面對中央電視臺攝像鏡頭坦然承認(rèn)這一事實時，性質(zhì)就有了完全不同的變化。郵票發(fā)行方意識到郵市疲軟有原因所在，這是郵票發(fā)行決策觀念上的重大突破，其更深層次的意義，就是為后期郵市發(fā)展，提供了切實可行的理論基礎(chǔ)。
國家郵政局郵資票品管理司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在探討上述話題時，提出了一個全新理念，那就是郵票發(fā)行“官不跟民爭利”。更嚴(yán)格更準(zhǔn)確些說，是郵票發(fā)行不在二級市場與郵商與投資者爭利。
反過來說，“官跟民爭利”，集郵大眾自然不是對手，國家郵政局郵資票品管理司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也坦言：“官跟民爭利，誰能比得了你呢？因為你擁有的是第一手資源。我們的猴票，假如說是8分錢，中國郵政早知道能漲那么高，我們都不賣。漲到20萬，你賣，這20萬還有嗎？它永遠(yuǎn)不會存在這個價格了，它跌到也許連8分錢都沒有�！逼鋵嵉览硎趾唵危怨�，婆吃婆飯，想一人獨霸天下，不現(xiàn)實也不可能。對于郵票發(fā)行方，如果連發(fā)行帶銷售包括運作，連幾十年后子孫的飯也想獨吃，這個市場就注定只會是一座海市蜃樓。
從歷史看，官跟民爭利，雖然郵票發(fā)行方是短期獲利局部獲利，但最終受到傷害的，還是郵政自身。目前市場銷售的打折花票，是對郵政業(yè)務(wù)的沖擊，也是對原有郵票發(fā)行政策的一種嘲弄。從郵政部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，2000年起，郵政信函業(yè)務(wù)量與郵政收入并沒有同步增長。以2002年為例，郵政函件業(yè)務(wù)量增長率為22%，而郵政函件業(yè)務(wù)收入只增長了8.54％。其余13.46%的業(yè)務(wù)收入，讓打折花票唱了主角老大。
“官不跟民爭利”，這是對集郵市場無為而治的戰(zhàn)略性決策。集郵是文化行為，也是經(jīng)濟行為，二者相互補充相互推動，才促進中國郵市的繁榮發(fā)展。中國郵市對政策依賴性很強，這里所講的“政策”，并不是要求郵票發(fā)行不講原則向市場傾斜，而是嚴(yán)格按照相關(guān)郵政法規(guī)行文處事。比如保證紀(jì)特郵票的通信功能，比如保證新郵銷售正常渠道，比如保證郵票發(fā)行政策延續(xù)性等。郵票發(fā)行“官不跟民爭利”，是培育集郵者的收藏興趣，培育集郵市場常規(guī)發(fā)展、同時也是培育郵票發(fā)行的生存空間。
“官不跟民爭利”全新的觀念提出后，市場反響是熱烈的,2003小版中的領(lǐng)頭品種《青銅器》、《崆峒山》等，分別回升到前期高位，其中《毛澤東》還創(chuàng)下近兩個月來的新高。透過市場價格整體揚升的現(xiàn)象，從中可以讀出集郵大眾對郵票發(fā)行政策充分的信心。
“官不跟民爭利”，雖然目前僅僅只是一句口號，但有此理念，并能實實在在落實，相信會對今后郵市發(fā)展起決定性作用。我們期待著。
來源：大江南收藏
