與大多郵評(píng)人士的分析不同，筆者更關(guān)注市場弱勢群體的走勢變化，這里所說的弱勢群體，主要指低檔垃圾型張（包括決策層自己承認(rèn)“失誤”的金箔小型張）和打折花票。其中打折花票的收藏者，多為參加一年一度新郵預(yù)訂的集郵大眾，因此更具典型意義。前期這些品種的處境，可以用“水深火熱”四個(gè)字概括，而這也正是市場向上運(yùn)行的最大障礙。調(diào)整好這些弱勢群體的生存狀態(tài)，也就調(diào)整好了集郵大眾的心理狀態(tài)。郵票市場的“根”正，“苗”紅就是時(shí)間長短的問題了�！�

進(jìn)入炎炎夏季，決策層當(dāng)即立斷，動(dòng)手銷毀1992－2001庫存紀(jì)特郵票，其數(shù)量之多，規(guī)模之大，聲勢之烈，在新中國郵票發(fā)行史上，絕無僅有，也大大出乎參與各方預(yù)料�；剡^看近十多年郵市發(fā)展，軟沓沓沒有一點(diǎn)陽剛之氣，究其原因，關(guān)鍵是郵票無序天量發(fā)行，擾亂了正常的市場需求關(guān)系。大量印制的郵票，按面值無法銷售，只好以拼命打折的形式向外推銷。國家名片在不斷貶低自己的同時(shí)，也深深傷透了集郵者的心�；ㄆ痹搭^不堵，打折現(xiàn)象不止，郵市有此心理陰影，也就無法真正咸魚大翻身。決策層趕在歇夏期前果斷采取“銷毀”行動(dòng)，圍堵了打折花票的源頭，也消除了打折花票對(duì)市場的壓力。從這個(gè)層面，“銷毀”行動(dòng)最直接的受益者，就是深深在面值以下掙扎的打折票。

令人欣慰，在2003小版新掌門品種《毛澤東》再度突破前期高位的同時(shí)，打折花票，也在以它們自己的方式，一步一步走上前臺(tái)。手頭關(guān)于打折花票的三組數(shù)據(jù)，分別采集于2003年末、4月下旬和7月下旬。通過三組數(shù)據(jù)的前后變化，可以看到打折花票十分堅(jiān)定的做多走向。

第一組數(shù)據(jù)為：5.40元面值售價(jià)2元；2.90元售價(jià)1.05元；2.80元售價(jià)1.05元；2.60元售價(jià)1.03元；2元售價(jià)0.76元；1.60元售價(jià)0.78元；1.50元售價(jià)0.65元；1元售價(jià)0.64元；0.80元售價(jià)0.64元。

第二組數(shù)據(jù)為：5.40元面值售價(jià)2.80元；2.90元售價(jià)1.50元；2.80元售價(jià)1.45元；2.60元售價(jià)1.45元；2元售價(jià)1.05元；1.60元售價(jià)0.88元；1.50元售價(jià)0.85元；1元售價(jià)0.70元；0.80元售價(jià)0.67元。

第三組數(shù)據(jù)為：5.40元面值售價(jià)4元；2.90元售價(jià)2.05元；2.80元售價(jià)2.00元；2.60元售價(jià)1.96元；2元售價(jià)1.40元；1.60元售價(jià)1.15元；1.50元售價(jià)1.05元；1元售價(jià)0.80元；0.80元售價(jià)0.70元。

三者相比，面值越高的花票，前期打折幅度越深，此次漲幅也就最大，如5.40元面值的花票，由前期2元漲到現(xiàn)在的4元，整整翻了一倍。2.90元、2.80元、2.60元面值的花票，半年多的升幅也在90％以上。而更深層次的意義，三組數(shù)據(jù)采集的時(shí)間，恰恰是郵票發(fā)行政策發(fā)生變化的三個(gè)時(shí)間段：2003年末是國家郵政局下發(fā)郵票貼用包裹通知前期；4月下旬，決策層緊急封存1992年至2001年紀(jì)特郵票；7月下旬，管理層進(jìn)行“銷毀”行動(dòng)一個(gè)月。三個(gè)階段，三層階梯，打折花票的市價(jià)變化，反映了市場對(duì)管理層最新郵票發(fā)行政策的認(rèn)可程度。

打折花票始終處在郵市最底層，其市價(jià)的整體上移，也說明2004年的郵市大盤，始終處在穩(wěn)步向上的態(tài)勢之中。這是決策層最愿意看到的結(jié)果，也是集郵大眾最希望見到的結(jié)果，其積極意義，不言而喻。

來源：中國集郵報(bào)