通過(guò)“地震”、〈抗震救災(zāi)〉特7的雙重考驗(yàn),市場(chǎng)除奧膠保持強(qiáng)勢(shì)、08新郵大面積打折而外,主流品種,也到了4月中旬的極限位置;在天災(zāi)、人禍面前,究竟什么品種抗災(zāi),大家都應(yīng)該可以看得明白了。
一個(gè)不足200萬(wàn)的集郵隊(duì)伍,要承擔(dān)發(fā)行量千萬(wàn)左右、五花八門的“圈錢計(jì)劃”,可想而知,任何人為制造的緊張空氣,都會(huì)暴露在光天化日之下;這種自欺欺人的把戲,至少今年奧運(yùn)之前,已經(jīng)無(wú)法自圓其說(shuō)了吧!既然百萬(wàn)郵政人,已經(jīng)為1300萬(wàn)的〈抗震救災(zāi)〉買單,飽受“郵災(zāi)”的郵人,就不要自找沒(méi)趣,替古人擔(dān)憂了;還是請(qǐng)君入甕,比較天經(jīng)地義一些。
那么,在如此殘酷的現(xiàn)實(shí)面前,如果投資者,還不醒悟,自相殘殺,為郵政龐大的“圈錢計(jì)劃”買單,只能說(shuō)明2個(gè)字:弱智;郵政在自掘墳?zāi),我們難道只有殉葬的份嗎?05年年底新郵打折,逼使郵政不得不扶持市場(chǎng),而今一個(gè)輪回的完成,不知郵政又會(huì)玩出什么花樣?
總之,狗急跳墻的游戲,只能看,不能玩;做為投資者,特別是戰(zhàn)略投資者,根本就不應(yīng)該看郵政的臉色,要飯吃;而是應(yīng)該獨(dú)立自主,緊緊把握住群眾基礎(chǔ)和社會(huì)需求的收藏規(guī)律,樹(shù)立品牌意識(shí),實(shí)現(xiàn)由戰(zhàn)略投資,向規(guī);c集約化經(jīng)營(yíng)的觀念性轉(zhuǎn)變;只有在收藏品市場(chǎng),能夠立足的戰(zhàn)略投資者,才會(huì)最終有好的歸宿!