世界層面上來看,在人類從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向文化經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)的大背景下,此次行業(yè)會議可作為中國對世界經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的一次思考和回答。其次,從國家層面上來看,在國家經(jīng)濟(jì)處于下滑過程并積極尋找經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的轉(zhuǎn)折時期,此次行業(yè)會議的召開可謂具有重要意義。再次,從文交所行業(yè)內(nèi)來看,經(jīng)過了五、六年的探索,也需要從新思考這個行業(yè)能給社會和未來帶來什么。如果將當(dāng)年天津文交所推出份額化所引起的巨大社會反響比喻為打響南昌起義的第一槍,那這次由上海文交所和全國文交所共同市場和長江流域共同市場三家共同發(fā)起的,也是有史以來參加機(jī)構(gòu)最多、人員到場最齊的一次行業(yè)大會,可以比喻為遵義會議,這充分說明了這次會議的重要性和及時性,正所謂順天意,合民心。
基于這種理解,彭中天通過以下三個問題來進(jìn)一步闡明自己的觀點(diǎn):
問題一:中國為什么需要文交所?
必須跳出文交所來看文交所。
一是中國需要新財富。一部人類發(fā)展史就是一部財富發(fā)展史,是財富被發(fā)現(xiàn)、被創(chuàng)造、被重新分配的歷史。創(chuàng)造財富體現(xiàn)了人類的聰明,分配財富體現(xiàn)了人類的精明,而真正高明者是發(fā)現(xiàn)財富。當(dāng)物質(zhì)財富趨于飽和時,以文化為代表的軟財富就將是人類財富最大的增量。我們都知道世界是由物質(zhì)與精神構(gòu)成,那么財富也必定是由物質(zhì)與精神組成。文化軟財富被稱之為軟實(shí)力,支撐軟實(shí)力的是文化價值,隱藏在文化價值背后的規(guī)律就是文化價值體系,F(xiàn)在的狀況是文化有價值、無體系,能讓文化價值體系建立起來的一定是文化大數(shù)據(jù),而文化大數(shù)據(jù)的采集需要一個公開平臺,否則永遠(yuǎn)沒有可信的大數(shù)據(jù),而文交所就是當(dāng)前唯一的、得到政府認(rèn)可的公開平臺。如果這個邏輯鏈成立,文交所將成為催生新財富的助產(chǎn)士,成為推動社會進(jìn)步的正能量,這才是文交所應(yīng)運(yùn)而生的且不可替代的歷史作用。如果看不到這一點(diǎn),我們將犯歷史性錯誤,并喪失歷史性機(jī)遇,希望為官者謹(jǐn)記!
二是社會發(fā)展需要新動力。人類社會的發(fā)展過程是從低到高的演進(jìn)過程,是從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)到工業(yè)經(jīng)濟(jì)再到文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程,是從利用地表資源到立體開發(fā)資源再到以文化物的升華過程,是從滿足吃到滿足用再到滿足心的提升過程,是從發(fā)展生產(chǎn)力到促進(jìn)消費(fèi)再到有質(zhì)量、有品位生活的遞進(jìn)過程。物質(zhì)的財富開發(fā)與轉(zhuǎn)化是局限的、低級的、有限的,而精神財富的開發(fā)與轉(zhuǎn)化是巨大的、高級的、無限的。中國物少文多,五千年的文化是一個巨大的寶藏,亟待開發(fā)與轉(zhuǎn)化,文的價值加化的價值,那將是一個天文數(shù)字,取之不竭,用之不盡,這才是中國真正的核心競爭力,是我們獨(dú)一無二的優(yōu)勢所在。文的價值化來實(shí)現(xiàn),但是化不會自動實(shí)現(xiàn),化是需要條件的,不管是與市場對接,與金融對接,與科技對接,還是與產(chǎn)業(yè)對接,都需要一個轉(zhuǎn)化平臺,這個釋放新生產(chǎn)力的使命,又責(zé)無旁貸地落在了文交所的肩上。只有把文化資源轉(zhuǎn)化成推動社會進(jìn)步的新能源,中國的和平崛起才不是一句空話,中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級才能成為可預(yù)期的現(xiàn)實(shí)。
三是國民投資與消費(fèi)需要新平臺。伴隨著改革開放的腳步,國民收入持續(xù)穩(wěn)定增長,當(dāng)前的中國就是不差錢。可錢代表國家信用,代表實(shí)現(xiàn)購買力。在貨幣發(fā)行與居民可消費(fèi)之間有一個比值,一旦突破就會發(fā)生通貨膨脹。以美國為代表的經(jīng)濟(jì)霸主就是打著量化寬松政策大量印鈔,通過貨幣戰(zhàn)爭去掠奪別國的財富。中國應(yīng)對的措施也是增發(fā),以同期GDP計(jì)算達(dá)到了1:94。這好比沖泡一杯糖水,貨幣代表水,可投資和消費(fèi)品代表糖,水多了就要加糖,使之達(dá)到飽和,國家的功能除了發(fā)放貨幣就是通過提供有效供給回收貨幣,否則將喪失信用。改革三十年來,我們通過釋放國有企業(yè)、土地、礦產(chǎn)、林權(quán)等資產(chǎn),建立了兩大資金回收池,有效控制了通貨膨脹。下一個池子在哪里?一定是文化?涩F(xiàn)有的文化市場不是池子,盛不住水,天津和南京文交所的實(shí)踐告訴我們老百姓是想往文化里面注水的,潛力巨大,但我們的池子做的還不好,所以這次銀行業(yè)資金重大轉(zhuǎn)移進(jìn)的還是股市的池子,盡管人們天天罵股市,可它畢竟是個池子,是公開市場,有標(biāo)準(zhǔn),有規(guī)則,有流動性,有相對的公平與透明。股市的容量畢竟有限,國家迫切需要一個更大的池子,這就需要我們從基礎(chǔ)建設(shè)開始,做好頂層設(shè)計(jì),把文交所打造成一個引領(lǐng)大眾投資與消費(fèi)并重的新池子,為國分憂,為民謀福。
總之,文化經(jīng)濟(jì)是大勢所趨,而對新財富,新動力,新平臺的現(xiàn)實(shí)需求,政府決策部門應(yīng)站在國家戰(zhàn)略的層面和歷史發(fā)展的高度,重新審視文交所存在的積極意義與歷史地位,采取果斷和強(qiáng)有力的手段,大力支持與推動文交所的創(chuàng)新發(fā)展,并包容試錯中的一些失誤,實(shí)乃國之幸也!
問題二:什么是我心目中的文交所?
文交所的全稱應(yīng)該是文化產(chǎn)權(quán)交易所。文化是其載體也代表了業(yè)務(wù)范圍;產(chǎn)權(quán)是其核心,也是交易標(biāo)的;交易是其基礎(chǔ)功能,從而產(chǎn)生價格和數(shù)據(jù);而所就是場所,俗稱場子,我們都是開場子的人,也是定標(biāo)準(zhǔn)造環(huán)境的人。交易所的定位是獨(dú)立第四方,不買賣,不持有,才能建立公平公正。文交所的盈利原理,就是在認(rèn)定文化產(chǎn)權(quán),保護(hù)文化產(chǎn)權(quán)和流轉(zhuǎn)文化產(chǎn)權(quán)的過程中,參與各方因交易而自愿付出的代價。交易所是一個公開平臺,既然是平臺,就要有支撐,以下幾條甚為重要: 基礎(chǔ)是信用(它解決客戶為什么來的問題,需要公開透明,信用結(jié)構(gòu),相關(guān)制度和執(zhí)行來保障);形式是交易;核心是定價;價值是大數(shù)據(jù);關(guān)鍵是轉(zhuǎn)化與應(yīng)用;結(jié)果是十大功能。
具體來說要做好文交所離不開以下要件:
十大功能:
1、文化交易的平臺化
2、文化資源的產(chǎn)權(quán)化
3、文化資產(chǎn)的金融化
4、文化定價的民主化
5、文化要素的產(chǎn)業(yè)化
6、文化資本的國際化
7、文化分享的大眾化
8、文化生活的對象化
9、文化市場的信用化
10、文化財富的數(shù)據(jù)化
六大體系:
信用體系、定價體系、會員體系、確權(quán)體系、交易體系、風(fēng)控體系
五大要素:
政策(工具、稅收)、模式、產(chǎn)品、渠道、團(tuán)隊(duì)
四大平臺:
文化要素配置平臺、文化資產(chǎn)定價平臺、文化金融創(chuàng)新平臺、文化價值轉(zhuǎn)化平臺
三大法寶:
守正、創(chuàng)新、實(shí)干
兩大支柱:
科技與金融
一大使命:
建立文化數(shù)據(jù)庫,促進(jìn)文化價值體系形成,迎接文化與經(jīng)濟(jì)時代的來臨。
總之,文交所是時代的產(chǎn)物,是中國對世界的貢獻(xiàn),具有歷史地位與現(xiàn)實(shí)意義,是不容置疑,不可逆轉(zhuǎn),且不可取代的,但也是一個不斷創(chuàng)新,不斷試錯,不斷完善的過程。需要我們聚集行業(yè)的力量,并不斷引進(jìn)一切可幫助我們成長的外部力量,合理設(shè)計(jì)與打造一個日趨完善的交易模式與交易規(guī)則。
問題三:當(dāng)前文交所該怎么辦?
要回答這個問題,首先要回答當(dāng)前文交所怎么了?由于當(dāng)年提出文交所概念被政府進(jìn)行肯定和宣傳以后,全國各地紛紛建立起80余家文交所。在對文交所的理論研究、模式研究和產(chǎn)品研究以及市場調(diào)查、人員培訓(xùn)都沒有到位的情況下,這種格局對文交行業(yè)的發(fā)展是不利的,試錯成本非常大。多而散,小而弱,這是這個行業(yè)的特點(diǎn),形不成合力,這是從戰(zhàn)略布局上存在的缺陷。
其次,文交所行業(yè)沒有現(xiàn)成的模式,而文化本身范圍非常廣,門類非常多,文而化之是世界性的難題,文交所的主要作用就是解決信用和定價。怎樣給文化產(chǎn)品定價?怎樣給文化資源定價?當(dāng)這個行業(yè)的整體素質(zhì)不能提升,又把財力、人力、市場都無限切割,這對整個行業(yè)發(fā)展非常不利。只有團(tuán)結(jié)起來,才能打造一個和傳統(tǒng)市場抗衡,和現(xiàn)有的證券市場抗衡的“大池子”,這就需要有非?茖W(xué)的頂層設(shè)計(jì)和非常嚴(yán)格的基礎(chǔ)要求。
針對目前現(xiàn)狀有以下幾個建議:
1、成立行業(yè)協(xié)會,勢在必行。船小好調(diào)頭,船大好壓浪,只有團(tuán)結(jié)起來,集中力量,才有可能在研發(fā)方面、在爭取政府政策方面集結(jié)力量。如果各自為政,又缺乏整體創(chuàng)新能力,政府會失去耐心,客戶會失去信心,我們也會失去發(fā)展機(jī)遇。習(xí)總書記說打鐵還需自身硬,想建成繼股市和房市之后中國第三個資金池,想推動社會的變革,想引領(lǐng)新的消費(fèi)潮流,進(jìn)而改變國民生活方式,沒有力量是不行的。我們要認(rèn)識到這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)是非常嚴(yán)峻的,時不我待,如果不能團(tuán)結(jié)自強(qiáng),不能接受歷史賦予的重任,可能就會被淘汰。
2、建立自己的行業(yè)模式、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部約束機(jī)制,要有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)、自己的渠道、客戶,最終建立文化的大數(shù)據(jù)庫。有了大數(shù)據(jù)庫就能給文化產(chǎn)品定價,就能找到行業(yè)的價值規(guī)律。從當(dāng)下來說有兩件當(dāng)務(wù)之急。(1)信用體系建設(shè)。當(dāng)有了核心競爭力以后,要展示自己的信用體系,解決信心問題。希望盡快“解剖”南京和天津文交所的兩只“麻雀”,要用專業(yè)的眼光來分析他們的成功與失敗。這對整個行業(yè)是一次提高,對廣大民眾是一次教育。只有把問題分析清楚,才能夠重拾民心,重建信心。(2)定價體系研究。我們要成為文化新市場的主導(dǎo)者就離不開話語權(quán)和定價權(quán),通過學(xué)術(shù)研究權(quán)威發(fā)布,向上面反映行業(yè)心聲,對民眾宣傳我們的理念,這是話語權(quán)的表現(xiàn)。但定價權(quán)更為重要,對文化類產(chǎn)品如何定價,如何讓世界文化藝術(shù)品中心向東方傾斜,是我們在定價權(quán)研究上要做出的貢獻(xiàn)。要在現(xiàn)有的定價理論基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,有所發(fā)展,進(jìn)而找到定價理論、定價模型,也只有這樣,我們才能說世界的藝術(shù)品中心在東方、在中國。從一對一的非公開定價模式到一對一的公開議價模式,到一對多的競價模式,再到多對多的撮合民主定價模式,這是價格體系不斷提升的規(guī)律,如何利用民主定價,這是要重點(diǎn)突破的課題。
3、要積極爭取政策,集中能夠集中的金融工具,圍繞特定的文化行業(yè)進(jìn)行組合金融服務(wù),打深打透。要把金融工具和最新的高科技成果引用到文交所平臺,創(chuàng)造一種全新的商業(yè)模式,只有這樣才能夠做到文化大眾化、國際化、金融化、科技化。如果不在這些方面有突破,文交所的業(yè)態(tài)還是落后的,文化要素的流轉(zhuǎn)是不會通暢的,所以重點(diǎn)是要有文化金融工具的政策保障,否則我們的創(chuàng)新就被捆住了手腳。
4、成立行業(yè)研究院,集中業(yè)內(nèi)優(yōu)勢力量的同時,還要團(tuán)結(jié)外部專家學(xué)者,加大研發(fā)力度,為文交所的頂層設(shè)計(jì)、交易模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險控制、以及文化金融的結(jié)合提供有益的成果,然后把成果盡快在行業(yè)內(nèi)推廣,形成生產(chǎn)力。
5、成立培訓(xùn)學(xué)院,除了要對外發(fā)布行業(yè)共同宣言,還要及時轉(zhuǎn)換研究成果,提高行業(yè)素質(zhì),做到行業(yè)職工持證上崗,客戶持證入場,這樣才能提高規(guī)范教育行為和服務(wù)水平。
6、成立宣傳外聯(lián)部,辦官網(wǎng)出期刊,協(xié)調(diào)各地媒體,統(tǒng)一發(fā)出行業(yè)聲音,樹立行業(yè)形象,統(tǒng)一政策公關(guān),幫助危機(jī)處理。
7、成立客戶投訴部,統(tǒng)一受理,專項(xiàng)檢查,協(xié)調(diào)關(guān)系,嚴(yán)肅處理。團(tuán)結(jié)不是一團(tuán)和氣,一幫沒有紀(jì)律約束的散兵游勇是沒有戰(zhàn)斗力的。行業(yè)協(xié)會內(nèi)部要做到自查,自律,自強(qiáng),外部要不斷拓展自己的生存空間,要政策,要市場,要地位。只有內(nèi)部做到自強(qiáng),外部才會有地位。
還有一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的是,大家是一條船上的人,任何一個人落水,都是行業(yè)力量的削弱,應(yīng)該舉全行業(yè)之力,去幫助所有成員單位健康發(fā)展。救每一個所就是救行業(yè),這個觀念一定要在整個行業(yè)內(nèi)形成共識,不能幸災(zāi)樂禍,不能閉門造車,不能墨守成規(guī),應(yīng)該團(tuán)結(jié)共贏。
新理念會催生新財富,大格局才能引領(lǐng)大發(fā)展,文交所是中國人對世界做出的一份偉大貢獻(xiàn),新生事物要慢慢培養(yǎng),天降大任于斯人,絕不能簡單行事。總之,治亂不能廢新,守正更要出奇,既要治亂又要創(chuàng)新,既要守文化之正,又要出經(jīng)濟(jì)之奇,任重道遠(yuǎn),困難重重。大家只有思想意識統(tǒng)一,這個行業(yè)才會展示給世界它蓬勃向上的力量和遠(yuǎn)大光明的前程。
來源:福贏嘉業(yè)