——記南京和中南兩大文交所錢幣郵票交易中心市場總監(jiān)馬鵬程
由南京文交所錢幣郵票交易中心首創(chuàng)、全國各大文交所紛紛爭相仿效的錢幣郵票電子盤股市化交易，譜寫了我國乃至世界錢幣郵票交易史上的新篇章，她徹底改變了傳統(tǒng)市場交易不安全、不方便、不快捷，以及大眾難以參與的歷史，使交易順暢、安全、即時，實現(xiàn)了錢幣郵票收藏和交易的去專業(yè)化，讓千百萬投資者參與交易。南京文交所錢幣郵票交易中心市場總監(jiān)馬鵬程先生就是在電子盤上改寫這一交易歷史的郵市先驅(qū)者之一，因此被媒體譽(yù)為“中國錢幣郵票互聯(lián)網(wǎng)電子盤交易推廣第一人”。正如他的名字一樣，對于郵市，馬總有鯤鵬展翅的雄心和志向，立于方外而居于高遠(yuǎn)。
馬鵬程總監(jiān)下過鄉(xiāng)，當(dāng)過工人，也曾自辦企業(yè)擔(dān)任過董事長兼總經(jīng)理，但所有這些工作和經(jīng)歷都是為他日后進(jìn)入郵市作鋪墊，命運(yùn)注定他與郵市產(chǎn)生交集，并為中國郵市的股市化交易作出自己的貢獻(xiàn)。馬鵬程自小愛好收藏郵票，80年代開始把郵票收藏和投資結(jié)合起來，是杭州、上海小有名氣的郵商，曾擁有除猴以外的一輪生肖的許多整包郵品。
2000年以后，馬總開始涉足錢幣收藏，在上海盧工郵市從事錢幣、郵票的收藏與投資。期間，擔(dān)任《北京信息早報》、《南京晚報》、《揚(yáng)子晚報》、《大江南收藏》、《中國集幣在線》、《中國投資資訊網(wǎng)》等多家報紙或網(wǎng)站的金銀幣、郵票專欄特約撰稿人，發(fā)表數(shù)百篇錢幣郵票專業(yè)文章，并接受《北京信息早報》、《大江南收藏》等多家媒體專訪。自2011年起，擔(dān)任上海量石文化投資公司副總經(jīng)理，后改任江蘇中金文化發(fā)展公司、江蘇金翰麒電子商務(wù)公司市場總監(jiān)，開始推動錢幣郵票互聯(lián)網(wǎng)電子盤交易，并相繼參與南京文交所和湖南日報報業(yè)集團(tuán)旗下聯(lián)合利國文化產(chǎn)權(quán)交易所成功合作，參與成立了南京文交所錢幣郵票交易中心和中南郵票交易中心，馬鵬程先生擔(dān)任南京文交所錢幣郵票交易中心和中南郵票交易中心的市場總監(jiān)。
郵幣卡電子盤交易，這是集文化、金融和互聯(lián)網(wǎng)三者優(yōu)勢于一體的國家政策大力扶持的新興文化金融產(chǎn)業(yè)，將這一產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，使之造福人民，造福國家，是馬總推動錢幣郵票互聯(lián)網(wǎng)電子盤交易的初衷，也是他電子盤上寫春秋的奮斗目標(biāo)。但在這一目標(biāo)的實現(xiàn)過程中，并不是一帆風(fēng)順的，充滿著曲折和艱辛。
在南交所錢幣郵票電子盤交易平臺運(yùn)作的最初幾個月，參與電子盤交易的投資者大都是虧錢的，作為一個新興市場，這種情況的出現(xiàn)是很不正常的。造成這一情況的一個主要原因，就是市場沒有賺錢效應(yīng)，而沒有賺錢效應(yīng)的市場，是無法向社會迅速推廣的，也是不可能做大做強(qiáng)的。作為市場總監(jiān)，馬總感到了沉重的壓力，但面對困難，馬總毫不氣餒，而是志存高遠(yuǎn)，決心從做好市場推廣工作著手，將南京文交所錢幣郵票交易中心打造成全國同行業(yè)的龍頭老大。
在破解市場推廣工作付出大、見效慢這一難題的過程中，馬鵬程先生借鑒股市證券公司模式，首創(chuàng)了電子盤的經(jīng)紀(jì)會員制，并向全國推廣，取得了巨大成功，成為全國各大文交所錢幣郵票交易中心爭相效仿的市場推廣模式。馬總十分重視經(jīng)紀(jì)會員的建設(shè)工作，將經(jīng)紀(jì)會員看作是南交所電子盤的衣食父母。事實也正是這樣，要迅速發(fā)展投資者，必須依靠經(jīng)紀(jì)會員。而一個優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)會員，必須精通業(yè)務(wù)，具備社交溝通能力。為了打造南交所的經(jīng)紀(jì)人會員團(tuán)隊，馬總以向經(jīng)紀(jì)會員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，樹立了“培訓(xùn)會”、“推廣會”兩大標(biāo)桿，并將其作為經(jīng)紀(jì)會員制度運(yùn)作模式的輔助和補(bǔ)充，從而極大地豐富和完善了經(jīng)紀(jì)會員制度的運(yùn)作模式。
所謂的培訓(xùn)會是指專門為經(jīng)紀(jì)會員量身定做的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對性強(qiáng)，因此經(jīng)過培訓(xùn)的經(jīng)紀(jì)會員業(yè)務(wù)能力迅速增強(qiáng)，業(yè)績自然也有了明顯的提高。所謂的推廣會是指在經(jīng)紀(jì)會員對營銷模式有了深刻領(lǐng)悟以后，憑借電子化交易平臺的公信力、權(quán)威性，以及賺錢效應(yīng)對當(dāng)?shù)乜蛻暨M(jìn)行的業(yè)務(wù)推廣活動。推廣會更能直接為交易所爭取投資人，推廣效果十分顯著。
馬總首創(chuàng)的經(jīng)紀(jì)會員模式，保證了南交所錢幣郵票交易中心及以后的中南文交所郵票交易中心投資者的迅速集聚和擴(kuò)張，也最終破解了電子盤投資沒有賺錢效應(yīng)的難題，使南交所錢幣郵票電子化交易平臺迅速崛起，成為領(lǐng)跑于全國各大文交所電子盤的龍頭老大。南交所錢幣郵票交易中心在開業(yè)不到一年半的時間里，發(fā)展會員達(dá)12萬之眾，交易額不斷地創(chuàng)出新高，最高一天的交易額已突破15億元，每天10億元交易額已成常態(tài)，預(yù)估2015年將會創(chuàng)造日成交50億元的行業(yè)新紀(jì)錄。
在南交所經(jīng)紀(jì)會員成功模式的示范下，由馬總兼任市場總監(jiān)、與南交所強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的中南郵票交易中心，依托湖南日報報業(yè)集團(tuán)強(qiáng)大的資源優(yōu)勢與平臺優(yōu)勢，從一開始就站在一個較高的起點上，從組建至平臺正式掛牌交易的短短幾個月內(nèi)，創(chuàng)造了同行業(yè)數(shù)個全國第一：首先是中南郵票交易中心自成立至掛牌申購首日，開戶會員達(dá)近2萬人，并以每天600多人的速度增長，創(chuàng)交易首日會員數(shù)全國同行業(yè)第一；其次是第一次掛牌交易的7個藏品，申購資金達(dá)38.12億元，創(chuàng)全國同行業(yè)首發(fā)申購資金量全國第一；第三是2月28日首次開板，交易量近一億元（9 717萬元），在掛牌交易不到半個月時間里交易量能達(dá)到近一億元，在全國同行業(yè)中首屈一指。目前，中南正以深圳速度往前奔跑，相信不久后一定會名列前茅。
作為一個新興市場，錢幣郵票的電子化交易僅僅是開始，隨著行情的發(fā)展，競爭將會更激烈、更殘酷。因此，錢幣郵票電子盤歷史的精彩篇章還需要馬總等人繼續(xù)去書寫。
