小版是郵政自2003年以來大力開發(fā)的板塊，也是本輪行情最有希望成為升幅明星的板塊。因此，絲綢系列小版，尤其是發(fā)行量在200萬版左右的絲綢三、絲綢四、絲綢五小版必定成為場外大資金追逐的首選郵品。 

大資金入場，不會選擇老票進(jìn)行建倉，理由有四：一是老票難以收集籌碼，而能否收集到足夠的籌碼，是莊家和主力對某一個炒作品種是否有控制權(quán)和話語權(quán)的關(guān)鍵；二是老票一般價格不菲，即使上漲，升幅也非常有限，例如，整版猴票已達(dá)100多萬元，即使上漲至400萬元一版（這是不可能的），升幅也只有3倍多一點，這不符合大資金對利潤的追求目標(biāo)，大資金為了保證入場資金的安全撤退，選擇的品種必須高于其建倉平均成本的5倍以上。否則，無法保證資金的安全退出并保證獲取足夠的利潤；三是老票群眾的參與度不會很高，莊家所選擇的炒作郵品必須要保證有廣大的群眾基礎(chǔ)，參與度要廣，雖然老票如金猴也有不差的群眾基礎(chǔ)，但現(xiàn)今這種價格一般人不會參與，花100多萬元去買一版猴票，不是一般人能夠做到的，相對于新郵和次新郵，群眾的參與度就不可同日而語；四是老票的品相一般都不會很好，不是磨損就是發(fā)黃，但品相恰恰是郵品投資者和收藏者最為看重的東西，而且相對于新郵和次新郵來說，老票印制的科技含量不高，極容易造假。 

大資金入場，必定選擇有量、價低、精美、難以造假且沒有品相之憂的郵品，而這些條件，絲綢系列小版都能滿足。 

絲綢系列小版的發(fā)行量適中，特別是絲綢三、絲綢四、絲綢五的發(fā)行量均在200萬版上下，非常適合擁資千萬元的大資金莊家入駐。因為有量，莊家可以從容收集到足夠的籌碼，達(dá)到控盤的目的。能否控盤是莊家能否按照自己的意愿進(jìn)行運作的關(guān)鍵，炒作的失敗必定與莊家無法控盤密切相關(guān)。200萬的量，在小版中的量已不算小，但與小型張相比，其量不足五分之一甚至十分之一，因此不必?fù)?dān)心上漲以后的籌碼分散問題。 

絲綢系列小版目前的價格與其價值相比，是嚴(yán)重超低，特別是其中的幾款低價品種，僅稍高于面值，這給莊家提供了很大的想象空間，如到大行情的巔峰狀態(tài)，絲綢系列的任何一款小版上漲到百元以上大家一定不會感到貴。如真的上漲至百元以上，其上漲幅度就在8倍左右，符合莊家的贏利預(yù)期。 

絲綢系列小版是新中國郵品中少有的價廉質(zhì)美的郵品，絲綢的高貴和典雅令郵人愛不釋手。絲綢系列小版的美只有與其進(jìn)行親密接觸以后才會有更深切的感受。筆者在整理絲綢小版的過程中真正親身體驗了絲綢系列小版的美妙和高貴，這種感受不撫摸過絲綢小版的郵友一定無法體會。因此，筆者建議那些喜愛絲綢系列小版的投資者和收藏者好好與其親密接觸一下，你的感受一定非常美妙。 

絲綢系列小版是新中國郵品中最難以造假的郵品，絲綢粘合在襯紙上，科技人員在印制過程中攻克了一個又一個難題，據(jù)說作為攻關(guān)的難題就有36個之多，這些不是一般造假者所能達(dá)到的技術(shù)水平。無法造假使莊家消除了后顧之憂，好多做莊失敗的實例中不乏有造假者的身影，清風(fēng)炒作奧膠的失敗在一定程度上就是奧膠有大量的假貨。這種假貨幾乎充斥在所有的郵品中，連金猴也出現(xiàn)了大量的假貨，但絲綢的莊家一定高枕無憂。 

品相的紛爭也使某些郵品跌入深淵，廣大郵人熟知的老雞本就因品相之爭一度在市場上鬧的沸沸揚揚，而且這種品相之爭嚴(yán)重影響到老雞本價格的上漲。絲綢系列沒有品相之爭，投資者盡可放心大膽地投資，而不必顧忌品相的好壞。 

絲綢系列小版已有大莊入駐，我們從絲綢四、絲綢五的上漲、洗籌、震倉的反復(fù)運作中看到了大莊家的身影。絲綢系列小版的莊家是郵市中少有的善莊，絲綢四、絲綢五幾次都始終沒有跌破13元、12元的價格，表明了莊家堅決做莊絲綢郵品的決心和信心。12元、13元已分別成為絲綢五和絲綢四的鐵底，從而極大地提升了人氣，鼓舞了投資者投資上述郵品的信心。筆者的朋友在前幾天準(zhǔn)備了上百萬元資金打算進(jìn)駐絲綢五，但由于朋友對絲綢五下跌價位的誤判，堅持在12元以下購買，使其最終失去了在較低價位投資絲綢五的機(jī)會，對此筆者也感到無可奈何。這一事例說明兩個問題：一是看好絲綢系列的大有人在，大資金正虎視眈眈；二是大資金在入駐時不要對價格過于計較。否則只會是錯失良機(jī)。 

絲綢系列的巨量成交，大量換手，反復(fù)的上下震蕩，進(jìn)一步夯實了價格基礎(chǔ)，據(jù)測算，目前莊家絲綢五的平均建倉成本約為10至11元/版，因此12元/版是莊家的生死線，一旦價格觸及這一底線，多方的生死保衛(wèi)戰(zhàn)馬上就會展開。只要莊家的資金鏈不出問題，12元/版就是絲綢五的鐵底。 

                           2010-11-05