郵票之所以能形成一個(gè)完整的市場體系，就是因?yàn)猷]票本身具有的文化價(jià)值及收藏屬性。郵票的發(fā)行是國家行為，不僅僅因?yàn)樗青]資憑證，更重要的是郵票圖案所蓄藏的歷史記載。不論是建國前還是建國后，自中國大淸郵票發(fā)行至今，郵票所記載的內(nèi)容就涉及政治、軍事、科技、文化、教育、歷史、體育、外交、人物、花卉、山水等方方面面，內(nèi)容之廣泛，題材之精選，無不反映著中國歷史的變遷及中國逐漸的富強(qiáng)和人民生活水平的日益提高。
郵票文化的潛在價(jià)值，隨著社會(huì)的發(fā)展及人民生活的富裕而逐漸的體現(xiàn)出來。文化大革命未期呈現(xiàn)在郵局門前的郵票交流，就是中國郵市初期在街頭形成的雛形。二十世紀(jì)八十年代開始及后期，中國郵市從政府剛開始的不允許到日后逐漸地規(guī)范及迅猛地發(fā)展，說明了郵票自身的價(jià)值在被人發(fā)現(xiàn)和挖掘，收藏投資郵票的人群在擴(kuò)大，二十世紀(jì)后二十年在中國大地上暴發(fā)的三次有記錄的郵市大行情，不管它是否炒作還是其他原因，有二點(diǎn)是應(yīng)該清楚的，一是郵票文化價(jià)值潛在的爆發(fā)力；二是社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展及人民生活水平的陸續(xù)提升。盛世收藏，沒有后者的前提作用，郵票再有價(jià)值也難以體現(xiàn)。因此，中國郵市發(fā)展的突飛猛進(jìn)，正是由于大家口袋里的錢包膨脹所至，同時(shí)，國家對郵市的政策也在逐漸規(guī)范和完善，在郵市發(fā)展過程中，過度的打壓和縱容都不利于市場的發(fā)展，1998年至2008年，是中國郵市在發(fā)展過程中最低谷時(shí)期，雖然國家郵政在2003年采取了縮量救市政策，但致命的發(fā)行政策和紀(jì)特郵票不敞開在郵局窗口使用，既便縮套減量，也不是一天二天就能恢復(fù)市場元?dú)獾模瑳r且，近二十年的累積發(fā)行郵票，加劇了社會(huì)承受壓力，原始資本的積累，要想依靠現(xiàn)貨市場來拯救，也是不可能的，首先，現(xiàn)貨市場不能解決大量實(shí)物交易的搬運(yùn)問題，其次，也不適宜大資金的運(yùn)作，變化了的市場運(yùn)作需要尋覓適合了市場發(fā)展的平臺來解決存在的矛盾，在此情況下，需要一種新的運(yùn)作平臺來替代傳統(tǒng)的市場現(xiàn)貨市場操作模式，于是，電子盤運(yùn)作平臺應(yīng)運(yùn)而生。
文交所郵幣卡電子盤的推出，是中國郵市向縱深發(fā)展的必然，它從根本上解決了現(xiàn)貨市場不適宜資本運(yùn)作的矛盾，也盤活了數(shù)十年存量郵資票品的積壓問題，所以，郵幣卡電子盤是中國郵市向前推進(jìn)的必然趨勢，電子盤交易平臺，在逐漸替代原始市場的交易職能，是升級換代后的郵幣卡新生交易平臺，郵票交易股票化，就是對現(xiàn)貨市場的一種變革，一種趨勢，不管你愿不愿意，它都會(huì)存在下去，并在變革中發(fā)展，在變革中壯大，在變革中競爭，在變革中成熟。
郵幣卡電子盤的產(chǎn)生，雖然不是政府行為，但也要經(jīng)政府有關(guān)部門的審批，就如同郵市的審批一樣，沒有經(jīng)過有關(guān)部門的審批是不可能開業(yè)的，當(dāng)然，對電子盤的審批部門應(yīng)該要嚴(yán)格于現(xiàn)貨市場，所具備的條件也要多不少。正因?yàn)槿绱耍谝患亦]幣卡交易平臺成立后，只要有可觀的收益，就會(huì)有第二家、第三家、數(shù)十家的文交所申請開業(yè)，之所以競相開業(yè)，說明了郵幣卡需要這樣一種運(yùn)作模式，也說明了郵幣卡潛在的價(jià)值應(yīng)該挖掘出來。
值得一提的是，郵幣卡電子盤也有一個(gè)逐步完善和發(fā)展的過程，作為資本投資，電子盤所擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)比現(xiàn)貨市場少，在特定的環(huán)境下，現(xiàn)貨市場的投資風(fēng)險(xiǎn)或許要比電子盤少些，電子盤畢竟適合大資本的運(yùn)作，在此前提下，郵票就是一種籌碼，一種可供電子盤炒作的籌碼，不管你熟悉不熟悉郵票，懂不懂郵票的價(jià)值，己經(jīng)不重要了，因此，作為文交所郵幣卡交易電子盤，更多的是希望社會(huì)資金的直接開戶投入，而在某些方面限制對實(shí)物盤的托管上市。
對電子盤交易平臺，也要辯證的去看，雖然郵票股市化交易從根本上扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)郵市的存在的缺陷，但畢竟是新生事物，初始階級不可能是國家行為，只要具備開辦條件的個(gè)體或社會(huì)團(tuán)體都可以開辦，因此，在各地文交所郵幣卡交易中心具體實(shí)施過程中，也是大同小異，各有借鑒。問題的關(guān)鍵不是電子盤越多越好，而是電子盤的發(fā)展必須以促進(jìn)整個(gè)市場的良性循環(huán)為基礎(chǔ)，從而徹底盤活市場存量，有效體現(xiàn)郵票價(jià)值，吸引社會(huì)資金的廣泛參與。
從近二年電子盤發(fā)展過程看，盡管存在弊端，但總體還是可控的。正因?yàn)槭切碌倪\(yùn)行模式，不論是郵商、投資者還是場外人士，都是沒有經(jīng)歷過的，在遇到線上同類品種價(jià)格遠(yuǎn)高于線下價(jià)格時(shí)，就會(huì)感到迷惘，線上線下同類郵票價(jià)格相差懸殊的情況，在電子盤發(fā)展的初期是必然存在的客觀矛盾，隨著時(shí)間的推移，隨著電子盤管理的逐漸完善，這種相對較大的矛盾就會(huì)減弱，從市場總體發(fā)展趨勢來看，實(shí)物市場的郵票郵品價(jià)格在趨于價(jià)值，在一定時(shí)間段內(nèi)，線下實(shí)物還將是電子盤入市托管的籌碼，不論文交所為了自身的利益或主力莊家的利益，只要想繼續(xù)辦下去，就必須拓寬托管品種，小打小鬧不可能成氣候，要想電子盤走強(qiáng)、走活、走大，必須放開托管，完善內(nèi)部管理，不有意鋪設(shè)門檻，不刻意刁難散戶，讓更多的散戶參加進(jìn)來，只有如此，才是電子盤持續(xù)發(fā)展下去的基礎(chǔ)。
現(xiàn)貨市場向電子盤的發(fā)展是郵票市場繼續(xù)拓展下去的必然，并不存在電子盤救了現(xiàn)貨市場一說，就如同30年前的街邊路口臨時(shí)市場一樣，最終走向了有固定灘位的室內(nèi)市場，環(huán)境雖然變了，但經(jīng)營的范圍沒有變，硬件設(shè)施的升級換代，促進(jìn)了中國郵市的可持續(xù)發(fā)展，從街邊到室內(nèi)，從室內(nèi)到電子盤，這是一個(gè)自然發(fā)展的道路，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，中國郵市還有可能向更高層次的提升，變是必然的，事物的量變到質(zhì)變是一個(gè)飛躍，一個(gè)矛盾解決了，新的矛盾還會(huì)出現(xiàn)，由此推動(dòng)事物的不斷發(fā)展，中國郵市也不例外，這就是辯證法。
這二年電子盤基本上是高價(jià)位上的潮起潮落，不管再怎么落，也還是比實(shí)物市場高，這是電子盤發(fā)展過程中的正常震蕩，既然已經(jīng)跨了進(jìn)去，就要有清醒的判斷能力，趨勢判斷非常關(guān)鍵，你連是否還有繼續(xù)前進(jìn)的趨勢都不清楚，心中肯定七上八下，人云亦云，隨大盤起落，坐電梯是免不了的，倘若心里對大勢有譜，就可避免少坐幾次電梯，從而達(dá)到賺錢的目的。
2015年9月1日
來源：中國郵幣卡網(wǎng) 作者：黃興躍
